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DAF - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Alexis VOISINET

Pro
Colombes

Description

💬 "Celui qui a des projets, mais qui ne sait pas les réaliser n’est pas plus avancé que celui qui n’en a pas !"

Fort d'une double expérience acquise en cabinet d'expertise comptable durant 5 ans puis dans un groupe international durant 19 ans, en tant que Directeur Général Adjoint, j’ai souhaité créer ma propre activité au service des Entreprises, des Associations et des Fondations. Ces expériences m’ont permis d’appréhender tout type de structure, de gouvernance, et dans des domaines variés en tant que DAF.
Parfaitement à l’aise dans l’environnement économique et financier de l’entreprise, mon objectif est de répondre à l’ensemble de vos besoins en termes de gestion administrative et financière, mais aussi sur le plan des ressources humaines ou encore de votre système d’information.
Engagé et rigoureux dans la gestion, j’ai une approche orientée solutions. Ma polyvalence et mon esprit pragmatique me permettent de m’adapter rapidement à des situations aussi diverses que complexes, dans un état d'esprit volontaire et positif.

Compétences et mots-clés

  • Finance
  • Ressources humaines
  • DSI
  • projet
  • croissance
  • ContrĂ´le de gestion
  • + 16

Catalogue

  • Gestion administrative, financière et des ressources humaines

    ✔ Je vous accompagne dans l'amélioration de vos marges, le suivi de votre trésorerie, votre gestion au quotidien, l'analyse de vos activités, mise en place de tableau de bord, prévisionnel, budget, ...

    ✔ Je vous accompagne dans la mise en place de procédure interne, de contrôle, ...

    ✔ Je vous accompagne dans vos développements, création, acquisition, évaluation, ...

    âś” Je vous accompagne dans la gestion des urgences, de vos contentieux, de vos litiges, ...

    ✔ Je vous accompagne dans la gestion de vos ressources humaines, contrats, entrées-sorties du personnel, suivi avec les représentants du personnel, syndicaux, entretiens individuels, formation, ...

    ✔ Je vous accompagne dans vos projets SI, internalisation de la gestion, développement ou implémentation d'ERP, ...

    600 - 1000 € / Jour

Expériences & Missions réalisées

  • Logo
    Avoisi Conseil

    DAF DRH DSI

    De décembre 1995 à avril 2020

    âś… HAUT DE BILAN / INVESTISSEMENTS

    Contribuer à la stratégie de croissance externe de l'entreprise.

    1/ Participer à la définition et à l'identification de cibles, à l'évaluation

    DUE Diligence, mise Ă  dispo de la data room,

    Etablir ou valider un business plan,

    Rechercher les financements. NĂ©gocier avec des Ă©tablissements financiers et investisseurs

    Veiller Ă  l'Ă©quilibre bilan,

    2/ GĂ©rer des investissements: Ă©valuer(ROI), rechercher les financements,

    âś… HAUT DE BILAN / MOYENS DE FINANCEMENT LONG TERME

    NĂ©gocier et mettre en place des moyens de financement long terme :

    -augmentation de capital,

    -subvention,

    -emprunt bancaire,

    -emprunt obligataire,

    âś… BAS DE BILAN

    Gérer le BFR, le cycle complet des ventes (process order to cash), credit management; valorisation des stocks, programme de réduction (digitaliser les échanges, process purchase to pay),

    Gérer les riques liés à l'exploitation: clients douteux, dépréciation de stock, provision pour litiges,

    GĂ©rer les engagements sociaux : retraites, CP, primes, participation et interessement,

    Provisions liées à l'activité: FAE, AAE, CCA, FAE(dans les services)

    âś… TRESORERIE

    S'assurer de la liquidité de l'entreprise,

    Plannifier les besoins: définir un plan de trésorerie,

    Piloter la trésorerie au jour le jour,

    Gerer les devises, les taux, avoir accès à une salle de marché,

    Mettre en place des solutions d'optimisation: le cashpooling dans un groupe,

    âś… MOYENS DE FINANCEMENT COURT TERME

    NĂ©gocier et mettre en place des moyens de financement court terme,

    - le découvert,

    - l'escompte,

    - l'affacturage,

    - le factoring et reverse factoring (Ă  l'initiative du client).

    ✅ COMPTABILITÉ & CONSOLIDATION

    Connaître et mettre en œuvre les principes, les méthodes et les normes de comptabilité, PCG, et le cas échéant de consolidation, combinaison, interco, participations, dividendes,

    âś… REPORTING

    Produire un reporting mensuel trimestriel annuel à destination d'une maison mère française, étrangère.

    Piloter une clôture dans les délais impartis,

    Mettre en place le mode fast close.

    ✅ FISCALITÉ

    Appliquer les leviers de l'optimisation fiscale.

    Mettre en oeuvre des programmes d'optimisation: Groupe d'intégration, gestion des prix de transfert, conventions intra groupe: management fees,

    CIR, CICE,

    Elaborer la liasse fiscale,

    Gestion des contrĂ´les fiscaux.

    ✅ CONTRÔLE INTERNE

    S'assurer du respect des normes,

    Définir et mettre en place des modes opératoires en ligne avec les meilleures pratiques,

    Piloter les auditeurs internes, collaborer avec les auditeurs externes,

    Réalisation d'un audit du fonctionnement d'une équipe finance gestion et des procédures dans tous domaines de l'entreprise.

    ✅ CONTRÔLE DE GESTION

    Piloter le processus budgétaire,

    Mobiliser et animer les opérationnels sur l'enjeu de la prévision,

    Maîtriser les axes d'analyse : centre de profit, centre de coût, client/ produit, projet, coûts standard,

    Maîtriser de la gestion par les activités (les méthodes ABC/ABM), tableau de bord opérationnel, tableau de bord prospectif (balanced scorecard),

    Analyser les résultats et les écarts, faciliter la définition et la mise en oeuvre de plan d'action correcteurs,

    Selon le contexte, proposer et mettre en oeuvre des méthodologies spécifiques : ABC/ABM, ou repenser le budget (zero base budget), ou s'affranchir du budget traditionnel et gérer les décisions orientées client et produit (beyond budgeting)

    âś… GESTION DE PROJET/ GESTION DU CHANGEMENT

    Mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de gestion de projet,

    -Mettre en conformité avec une nouvelle réglementation (ex Sepa, FEC, contrat,...)

    -Pouvoir accompagner sous l'angle managérial et financier les transformations de l'entreprise ; acquisitions, internalisations, externalisations, SI, ERP, développement, …

    âś… COMMUNICATION FINANCIERE

    Élaborer, proposer puis mettre en œuvre la politique d’information et de communication interne et externe,

    âś… MANAGEMENT

    Manager des équipes, en interne et délocalisées, (groupe 100 permanents, 800 en saison, 10 collaborateurs métier + 10 directeurs BU)

    Dans tous les domaines fonctionnels relatifs à l'administration et la finance (comptabilité, social, juridique, fiscalité, ADV, ...) ainsi que des services généraux, et autres.

    Management fonctionnel dans la fixation et le contrôle des objectifs, hiérachique et collaboratif dans l'animation et le développement des équipes, matriciel dans la capacité à gérer des projets transverses.

    Organiser des formations et piloter la productivité et la performance des équipes.

    âś… RH

    Recrutement, contrats de travail, rupture, conflit, relation et animation des réunions avec les représentants du personnel, représentation syndical,

    Entretiens individuels, plan de formation, plan de rémunération fixe, variable,

    âś… GOUVERNANCE

    Organiser les assemblées générales ordinaires et l'approbation des comptes annuels en coordination avec les CAC,

    Mobiliser les organes de gouvernance ad hoc lorsque nécessaire,

    âś… SYSTEMES D'INFORMATION - IT

    Pilotage et suive des développements informatiques, ERP, sites, projet backoffice,

    Gestion des parcs informatique, des investissements, DSI,

    Mise en place des RGPD, DPO

  • Portfolio

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