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Amélie Dubié

Consultant Product Owner

Disponible
Amélie Dubié
Amélie DubiéConsultant Product Owner
Disponible

Description de Amélie Dubié

En conseil depuis 7 ans, mes principaux domaines d'intervention sont :

le cadrage et lancement de projets SI et digitaux
- animation d'ateliers d'idéation et kick-off
- ingénierie/ré-ingénierie de processus métiers
- élaboration du budget projet/ dossier de financement
- gouvernance projet

le pilotage de projets

cycle en V :
- pilotage des phases de conception, développement, réalisation, tests jusqu'à la mise en service en traitant les aspects déploiement et conduite du changement

méthodes agiles :
- rédaction des user stories
- priorisation
- animation des instances agile

la PMO
- reporting avancement projet
- préparation des instances projet
- planification des risques et plans de contournement
- suivi budgétaire

et le product management
- élaboration de la vision produit
- conception et mise à jour d'une feuille de route
- alignement des parties prenantes sur la feuille de route
- élaboration et suivi des KPI

avec des équipes multi-sites et multi-compétences.

Les problématiques qui me tiennent à cœur : le transport de personnes et ses nouvelles pratiques, digitalisation de la billettique, l'éclosion du Maas, nouveaux modes de transport et les enjeux sociaux /environnementaux : économie circulaire, RSE, efficacité énergétique.

Métiers

  • Consultant
  • Product Owner
  • Product Manager

Offres de Amélie Dubié

Product Management

Méthodes agiles :

rédaction des user stories

priorisation

animation des instances agile

Cycle en V :

pilotage des phases de conception, développement, réalisation, tests jusqu'à la mise en service en traitant les aspects déploiement et conduite du changement

Product management

élaboration de la vision produit

conception et mise à jour d'une feuille de route

alignement des parties prenantes sur la feuille de route

élaboration et suivi des KPI

Organisation

animation kick-off et ateliers d'idéation

ingénierie/ré-ingénierie de processus métiers

élaboration du budget projet/ dossier de financement

gouvernance projet

Pilotage

reporting avancement projet

préparation des instances projet

planification des risques et plans de contournement

suivi budgétaire

avec des équipes multi-sites et multi-compétences.

Français/Anglais

600 - 700 € HT / Jour

Compétences et mots-clés

  • Agile scrum
  • Cadrage des besoins
  • Users stories
  • Organisation
  • Strategic Planning

Expériences & Missions réalisées

  • G
    GIE Comutitres

    Project Manager

    De février 2021 à aujourd'hui

    - Organisation et pilotage de la mise en service du nouveau billet souple Navigo innovant visant à remplacer les titres de transport magnétiques en Ile de France

    Budget Build de +1 M euros

    environ 20 personnes : Transporteurs, Autorité Organisatrice, Fournisseurs à coordonner

    - Coordination d’un appel d’offres public pour l’approvisionnement des cartes Navigo

  • S
    Sia Partners

    Manager

    De juin 2017 à janvier 2021

    SNCF Transilien :

    • Responsable Domaine distribution billettique portefeuille de ~10 projets pour un budget de 5M€ :

    - Pilotage des roadmaps en agile et en cycle en V des évolutions des équipements de ventes : automates et postes en guichets

    - Priorisation, qualification des besoins et négociations avec l'autorité organisatrice des mobilités

    - Accompagnement du lancement de nouveaux produits dont la carte Navigo Easy

    - Pilotage du projet de renouvellement de terminaux de paiement sur automates pour mise en place du paiement sans-contact

    SNCF Transilien :

    • Appui conduite du changement :

    - Appui à la Direction Marketing dans la structuration et l’animation d’une formation digitale pour accompagner le déploiement d’un outil de mobilité pour les managers et les agents en contact av

Formations & Certifications

  • S
    Scrum Alliance

    Product Owner PSPO I

    En 2016

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Amélie Dubié
Consultant Product Owner
Paris