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Consultante-formatrice en stratégie des organisations

Angélique GROS

Pro
Vannes

Description

Mes 7 années en qualité de conseil auprès de dirigeants industriels et mon expertise transversale, me permettent de vous proposer un accompagnement sur mesure et une vision à 360°.

Femme de relations humaines, de nature concrète et orientée excellence opérationnelle, je tire ma motivation par la réalisation de nouveaux challenges et la découverte de nouveaux secteurs d’activité.

Compétences

  • Conseil
  • Formation
  • Coaching d'équipe
  • Conduire un changement organisationnel
  • Conduite de projet
  • ingénierie de la formation
  • + 7

Expériences & Missions réalisées

  • E
    ECOFAC

    Référente pédagogique - intervenante

    De septembre 2017 à juin 2019

    - Référente Bachelor et Master II RH (techniques de gestion de carrières, gestion de conflits et conduite du changement, pilotage et développement des RH, conduite de projets RH)

    - Intervenante en Bachelor Marketing Vente et Master II Marketing (études de marché, Audits marketing, marketing opérationnel et stratégique, diagnostic analytique et commercial)

  • G
    GROUPE VEOLIA - Filière de traitement de déchets dangereux

    Responsable projets de développement et performance industrielle - Membre du CODIR

    De mars 2017 à février 2019

    Pilotage de l’investissement dédié en matière de sécurité (25% du CAPEX)

    Coordination de l'ensemble des projets stratégiques transversaux

    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue

    Animation et Accompagnement des équipes à la conduite de chantiers / projets d'amélioration en sécurité, qualité et performance

    Construction et animation de formation aux outils du Lean management

    Pilotage du Système de Management de la Qualité

    Exemples de résultats obtenus :

    - Diminution du taux de fréquence en accidentologie de 35,1% (9,6% VS 14,8% en 2016)

    - Mise en place de visites sécurité ayant permis d’identifier 686 « bonnes pratiques » et 929 « situations dangereuses » pour un taux de traitement de 58%

  • Formations & Certifications

  • C
    CNAM

    Diplôme d'études supérieures en techniques de l'organisation, management de projet

    De novembre 2016 à novembre 2016
  • C
    CNAM

    Master Conseil en organisation, gestion de projets et conduite du changement

    De novembre 2016 à novembre 2017

    Être un animateur du changement, et un responsable "moteur" dans la résolution de problématiques liées à l'évolution de l'entreprise et de son marché.

  • G
    GRETA

    BTS Assistant de manager

    De septembre 2009 à juin 2010
  • Portfolio

    Voir le portfolio

    Catalogue

    • Coaching en entreprise

      Objectif : Développez vos performances et atteignez vos objectifs Coaching de performance et d’excellence opérationnelle (dirigeants, managers intermédiaires, équipes) : - Posture managériale et leadership. - Conduite de réunion. - Communication interpersonnelle. - Optimisation des organisations du travail. - Gestion de conflits.
      Sur devis
    • Conseil et accompagnement

      Objectifs : - Optimisation des organisations du travail. - Gestion de projets. - Conduite du changement. Approche : - Audit et diagnostic d’organisation ou de projet. - Réflexion d’évolution ou d’optimisation en vue d'un plan d'actions. - Développement de compétences spécifiques via un processus de coaching ou des actions de formation. - Accompagnement au changement et au développement d'outils opérationnels.
      Sur devis
    • Formations

      Objectif : Devenez autonome Offre de formation : - Animer ses réunions avec succès et efficacité. - Intégrer une démarche Lean. - Développer les compétences au travers de la stratégie RH. - Anticiper et trouver les clés de son organisation. - Piloter des projets. - Optimiser son management.
      Sur devis

    Contact

    Angélique GROS
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