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Consultante-formatrice en stratégie des organisations

Angélique GROS

Pro
Vannes

Description

Mes 7 années en qualité de conseil auprès de dirigeants industriels et mon expertise transversale, me permettent de vous proposer un accompagnement sur mesure et une vision à 360°.

Femme de relations humaines, de nature concrète et orientée excellence opérationnelle, je tire ma motivation par la réalisation de nouveaux challenges et la découverte de nouveaux secteurs d’activité.

Les avantages : une interlocutrice unique, soutenue par un réseau de professionnels, permettant de vous proposer une offre de services personnalisée et adaptée.

Je vous propose dès maintenant un échange, une écoute active, un diagnostic et le déploiement de votre projet.

Compétences

  • Conseil
  • Formation
  • Coaching d'équipe
  • Conduire un changement organisationnel
  • Conduite de projet
  • ingénierie de la formation
  • + 7

Expériences & Missions réalisées

  • E
    ECOFAC

    Référente pédagogique - intervenante

    De septembre 2017 à juin 2019

    - Référente Bachelor et Master II RH (techniques de gestion de carrières, gestion de conflits et conduite du changement, pilotage et développement des RH, conduite de projets RH)

    - Intervenante en Bachelor Marketing Vente et Master II Marketing (études de marché, Audits marketing, marketing opérationnel et stratégique, diagnostic analytique et commercial)

  • G
    GROUPE VEOLIA - Filière de traitement de déchets dangereux

    Responsable projets de développement et performance industrielle - Membre du CODIR

    De mars 2017 à février 2019

    Pilotage de l’investissement dédié en matière de sécurité (25% du CAPEX)

    Coordination de l'ensemble des projets stratégiques transversaux

    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue

    Animation et Accompagnement des équipes à la conduite de chantiers / projets d'amélioration en sécurité, qualité et performance

    Construction et animation de formation aux outils du Lean management

    Pilotage du Système de Management de la Qualité

    Exemples de résultats obtenus :

    - Diminution du taux de fréquence en accidentologie de 35,1% (9,6% VS 14,8% en 2016)

    - Mise en place de visites sécurité ayant permis d’identifier 686 « bonnes pratiques » et 929 « situations dangereuses » pour un taux de traitement de 58%

  • Formations & Certifications

  • C
    CNAM

    Diplôme d'études supérieures en techniques de l'organisation, management de projet

    En 2016
  • C
    CNAM

    Master Conseil en organisation, gestion de projets et conduite du changement

    De 2016 à 2017

    Être un animateur du changement, et un responsable "moteur" dans la résolution de problématiques liées à l'évolution de l'entreprise et de son marché.

  • G
    GRETA

    BTS Assistant de manager

    De 2009 à 2010
  • Portfolio

    Voir le portfolio

    Catalogue

    • Coaching en entreprise

      Objectif : Développez vos performances et atteignez vos objectifs

      Coaching de performance et d’excellence opérationnelle (dirigeants, managers intermédiaires, équipes) :

      - Posture managériale et leadership.

      - Conduite de réunion.

      - Communication interpersonnelle.

      - Optimisation des organisations du travail.

      - Gestion de conflits.

      Sur devis
    • Conseil et accompagnement

      Objectifs :

      - Optimisation des organisations du travail.

      - Gestion de projets.

      - Conduite du changement.

      Approche :

      - Audit et diagnostic d’organisation ou de projet.

      - Réflexion d’évolution ou d’optimisation en vue d'un plan d'actions.

      - Développement de compétences spécifiques via un processus de coaching ou des actions de formation.

      - Accompagnement au changement et au développement d'outils opérationnels.

      Sur devis
    • Formations

      Objectif : Devenez autonome

      Offre de formation :

      - Animer ses réunions avec succès et efficacité.

      - Intégrer une démarche Lean.

      - Développer les compétences au travers de la stratégie RH.

      - Anticiper et trouver les clés de son organisation.

      - Piloter des projets.

      - Optimiser son management.

      Sur devis

    Contact

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