Profil de baninnin ismael KONE
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Consultant en stratégie financière

baninnin ismael KONE

Pro
Pontault-Combault

Description

J'accompagne les entreprises dans leur prise de décisions dans le but de faire du profit. Ma mission est de dresser un diagnostic précis et préconiser des recommandations spécialisées, innovantes et performantes.

Catalogue

Conseil de gestion: Tableau de bord

Le tableau de bord financier est un instrument qui a pour objectif d’évaluer les performances financières d’une entreprise à un moment précis ou sur une période donnée. Grâce à une collecte de vos données (états financiers, bilan, compte de résultat etc..) nous mettons en place des indicateurs clés (KPI’s), pour la vérification de la structure prévisionnelle de votre entreprise. Nous vous autorisons l’accès en toute transparence de logiciels intuitifs et de procédures pour évaluer les fluctuations et oscillations susceptibles d’impacter votre structure financière. Le délai de livraison d’un tableau de bord est de 5 JO*.

500 - 800 € HT / Jour

Conseil de gestion: Optimisation des coûts

L’optimisation des coûts est axée sur la valorisation de vos données visant à piloter et à maîtriser vos performances. En s’appuyant sur vos données financières et d’un diagnostic interne et externe, nous veillons à la stimulation de votre économie en réduisant les coûts et par conséquent en maximisant les profits. La démarche consiste à fixer des objectifs à moyen et long terme pour l’entreprise et à définir les méthodes à mettre en place pour les atteindre. Ensuite, nous définissons avec vous les champs d’actions et les procédures nécessaires à l’accomplissement de vos objectifs. Les délais de livraison peuvent varier entre 10 et 12 JO* en fonction de la complexité de votre structure financière.

500 - 800 € HT / Jour

Conseil de gestion: Stratégies de développement

Les stratégies de développement représentent un ensemble de tactiques pour l’identification des options les plus prometteuses. Elles consolident les choix de décisions sur la façon dont les ressources seront allouées au sein de l’entreprise. Cette option renforce vos forces et limite vos faiblesses pour faire face à la concurrence dans votre secteur d’activité. Elles vous soutiennent lors des changements liés à votre environnement de travail et aux évolutions technologiques. Elle vous met également à jour des lois et contrôle judiciaire. En nous appuyant sur votre background financier, nous mettons à votre disposition notre savoir et nos techniques pour pérenniser votre entreprise. Le délai de livraison peut varier entre 15 et 20 jours en fonction de la complexité de votre structure financière.

500 - 800 € HT / Jour

Compétences et mots-clés

  • Analyse financière
  • Finance
  • Gestion de la trésorerie
  • Contrôle de gestion
  • Tableaux de bords commerciaux & financiers
  • Optimisation des coûts
  • + 3

Expériences & Missions réalisées

  • V
    VCMB

    Consultant finance

    De octobre 2019 à février 2020

    Au sein du club de Volley de Marcq-en-Barœul, j’ai œuvré en tant qu’analyste financier. J'ai dû établir un diagnostic financier afin d’entrevoir la performance financière du club. J’ai aussi prodigué des conseils dans le but de justifier les salaires des joueurs.

    Mission

    • Recueil du besoin

    • Etude de faisabilité et analyses de risques

    • Diagnostics financiers

    • Comparaison des salaires des joueurs d club avec la concurrence

    • Animation des réunions (partie financière)

    • Restitutions des conseils et recommandations des améliorations possible

  • P
    Perfect model

    Consultant en stratégie financière

    De août 2019 à juin 2020

    En tant que consultant finance au sein de l’entreprise Perfect Model, je suis en charge des choix de structuration des coûts et de la stratégie financière les plus adaptées à l'infrastructure du client.

    Mission

    • Animation des réunions de lancement projet

    • Collecte d’informations techniques, administratives et financières

    • Diagnostics financiers

    • Etablissement de budget

    • Comptabilité analytique

    • Définition des KPI’s

    • Tenue du planning

    • Mise en place d’outil de gestion : tableau de bord

    • Formation à l’outil de gestion

    • Analyse de la conduite financière

    • Analyse de la performance

    • Anticipation sur les glissements de délais

    • Mise en facturation

    • Continuité dans les échanges

    • Habilitation à l’utilisation de la solution

    • Satisfaction client

  • Formations & Certifications

  • I
    INSEEC Bordeaux

    Master en gestion et stratégie financière

    De 2016 à 2017
  • Contact

    baninnin ismael KONE
    Consultant en stratégie financière
    Pontault-Combault