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Béatrice Le Conte

Pro

Coach

Disponible

Description de Béatrice Le Conte

Convaincue qu’il est possible de réconcilier les enjeux humains et les enjeux économiques au sein de nos entreprises,
Passionnée par le potentiel des personnes, la performance des équipes et la puissance de l’intelligence collective,
Riche de mes 25 années d’expérience dans l’industrie,
Je vous accompagne dans le développement de vos postures managériales, dans vos projets de transformation d'entreprise et dans la création d'équipes performantes pour répondre à vos enjeux et retrouver de la sérénité dans ce monde complexe

Offres de Béatrice Le Conte

Coaching de manager / dirigeant

Le coaching constitue un espace de réflexion et de prise de recul pour faire face à la solitude et parfois au doute du leader dans l'environnement complexe. Il s'agit d'un accompagnement individuel (de l'ordre de 6 à 12 séances de 1 à 2 heures) basé sur l'écoute active et le questionnement, mais aussi sur des apports théoriques permettant de clarifier sa vision, d'éclairer des prises de décision, de renforcer sa confiance en soi et donc sa sérénité face à la complexité.

Sur devis

Développement d'équipes dynamiques et soudées

Diagnostic de fonctionnement d'équipe,

Animation de séminaire de cohésion / dynamisation

Mise en place de lean management.

Sur devis

Création d'une vision partagée pour transformer un…

Diagnostic

Animation de réflexions au niveau du dirigeant, de l'équipe de direction ou plus largement du collectif de l'organisation pour construire une vision partagée.

Animation de séminaire d'appropriation de la vision

Accompagnement des équipes dans la mise en oeuvre des transformations

Sur devis

Compétences et mots-clés

  • Coaching
  • cohesion d'équipe
  • Facilitation en intelligence collective
  • Conseil en management
  • Lean management
  • Coach & Team
  • + 2

Expériences & Missions réalisées

  • M
    Michelin

    leader de transformations

    De janvier 2018 à aujourd'hui

    Définir la vision, accompagner les transformations (digitales, métier qualité, comportementales) au sein des équipes qualité

  • M
    Michelin

    Expert de la démarche de responsabilisation

    De mai 2011 à décembre 2017

    Accompagnement des usines dans la mise en oeuvre de la démarche de responsabilisation : plus d'autonomie dans la décision et l'action au plus près du terrain pour plus d'épanouissement des personnes et de performance.

  • A
    Alcan

    chef de projet - Black Belt Lean 6 Sigma

    De octobre 2001 à mai 2011

    Projets d'amélioration du service aux clients, de simplification des flux, de modification techniques pour élargir la gamme de fabrication

    Mise en place d'un système de Lean management dans 5 usines visant à développer la performance des usines tout en impliquant plus les opérateurs dans les décisions et la performance quotidienne

Formations & Certifications

  • C
    Coach & Team, JBS école de Coaching

    Certificat de coach "Coach & Team"

    De 2018 à 2019
  • B
    Black belt Lean 6 sigma

    Black belt Lean 6 sigma

    De 2005 à 2006
  • E
    Ecole Centrale de LIlle

    Ingénieur

    De 1988 à 1991

Site Internet & Réseaux sociaux

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Béatrice Le Conte
Coach
La Roche-Blanche