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Profil de Christophe Eschbach
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Christophe Eschbach

Pro

Consultant Lean management

Disponible

Description de Christophe Eschbach

Black Belt expérimenté, je définie et pilote le déploiement d’une démarche Lean au sein de votre entreprise industrielle ou de services. Je forme et accompagne vos équipes vers l’Excellence Opérationnelle.

Mes domaines de compétences :
Proposer une stratégie Lean
Manager Lean au quotidien - Diffuser une culture Lean, une approche Lean des personnes et des sujets
Lean en Production - Méthodes et outils d'amélioration de la performance
Lean en Maintenance - Méthodes et outils d'amélioration de la performance
Lean office- Méthodes et outils adaptés du monde de l'industrie
Lean en Logistique - Méthodes et outils adaptés du monde de l'industrie
Déploiement de Logiciels - accompagnement via outils et retour d'expérience.

Compétences et mots-clés

  • Black Belt
  • Lean manufacturing
  • Coaching accompagnement, formation, développement
  • TPM
  • Gestion déchets
  • Conseil en économie d’énergie
  • + 2

Métiers

  • Total productive Maintenance
  • Lean office

Offres de Christophe Eschbach

Diagnostic

Diagnostic Lean

Sur 3 à 10 jours maximum

Réaliser un diagnostic avant déploiement du Lean dans votre entreprise

Définir les objectifs à atteindre

Proposer une feuille de route à 3-4 ans

Proposer une organisation et des indicateurs de pilotages

1000 € HT / Jour
Management Lean

Accompagnement des Managers vers la Performance Op…

Dans vos différentes directions, maîtriser et déployer les outils du Lean tels que

Détecter les Gaspillages - Les Muda

Mettre en place des standards, pour mieux les modifier

La démarche Kaizen : l'amélioration continue (vs amélioration de rupture)

Déployer les 5S : améliorer la performance via l'environnement de travail

Le management visuel : clarifier les objectifs pour mieux engager les équipes

Le Gemba : un tour de terrain productif

Animer la performance : maintenir un haut niveau d'engagement

Méthodes de résolution de problème (A3/8D) : problème = opportunité

Le QRQC : la réactivité face à un problème

Optimiser la gestion de l'intérim pour réduire son coût

1000 € HT / Jour
Lean Production

Améliorer la performance de la Production

Fluidifier vos lignes de productions :

Implémenter une Ligne en U

Analyser vos processus / Réaliser un Diagramme Spaghetti / Mesurer un Takt time / Mesurer un Temps de cycle / Mesurer un TRS

Equilibrer les postes de productions

Réduire un temps de changement de format : maîtriser le SMED

Réduire un temps de traversée : mettre en place un Flux synchrones

Réduire les erreurs : le kitting et le Poka Yoké

1000 € HT / Jour

Expériences & Missions réalisées

  • S
    Suez RV IDF

    Responsable Performance Opérationnelle

    De janvier 2021 à juin 2021

    Animation de la Performance au sein de 11 sites

    Management d’une équipe

  • C
    Chronopost

    Lean Manager

    De janvier 2018 à janvier 2021

    Déploiement de la culture Lean au sein de 80 agences

    Contribution à l’amélioration de l’EBIT

  • B
    Brtivic France

    Responsable Amélioration continue

    De novembre 2010 à janvier 2018

    Déploiement de la TPM

    Recherche d’opportunités de réduction des coûts de fabrication.

    Référent Energie (réduction des consommations Gaz / Elec / Eau

Formations & Certifications

  • Logo
    HEI

    Ingénieur Généraliste

    De 1989 à 1995

    Ingénieur Electrotechnique Option Automatique

Site Internet & Réseaux sociaux

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Christophe Eschbach
Consultant Lean management
Versailles