Claire Gélineau

Le codéveloppement est une méthode canadienne très pragmatique qui s'appuie sur le partage des pratiques, l'entraide et l'intelligence collective. Elle permet à un groupe de pairs de 6 à 8 personnes de dépasser une difficulté concrète, d'améliorer leurs pratiques et de progresser ensemble tout en renforçant leurs liens et se construisant une culture commune selon un processus strict. Les membres du groupe sont tour à tour "client", c'est-à-dire qu'ils apportent une problématique, ou "consultant" et travaillent alors sur la problématique d'un tiers. Mon rôle est de garantir le processus et de, progressivement, transmettre la méthode pour qu'elle puisse être utilisée par la suite en interne.

Cet accompagnement est co-construit sur mesure en fonction de vos besoins. Il peut être ponctuel ou plus durable suivant la problématique et vise toujours à faire émerger les solutions de l'équipe grâce à des outils d'intelligence collective et à aux interactions entre les personnes. Cet accompagnement peut être proposé sur des thématiques telles que :

renforcer la cohésion de l'équipe, accueillir des nouveaux collaborateurs

revoir une organisation pour gagner en efficacité

définir ensemble une vision commune, partager des valeurs

augmenter l'implication, favoriser les échanges et interactions, les prises d'initiatives ...

En fonction de vos besoins, mes accompagnements vous aident à ajuster votre posture de dirigeant ou de manager :

améliorer vos compétences relationnelles,

manager à distance,

savoir déléguer, poser un cadre, faire un feedback

accompagner votre prise de poste ou celle d'un de vos collaborateurs,

accueillir les émotions de ses collaborateurs,

prendre une décision engageante,

gérer le stress ...