Sur des fonctions opération (Pilotage Site, Production, Technique, Lean-Management) Gestion d’une crise Restructuration de l’entreprise Développement d’un service ou d’une activité Remplacement d'un Manager avant remplacement
Pilotage de Projets Manufacturing : ERP, MRP, Maintenance, Réalité Augmentée, Plateformes Collaboratives, IOT, e-learning, ... Mon rôle consiste à être l'interface entre le ou les prestataires IT et les opérationnels : définition du besoin, CDC, Consultations, POC, Développement, Mise en place, Formations, RETEX...
J'accompagne les chefs d'entreprises de TPE/PME ou les startups dans la mise en place d'un outil "made in France" qui permet de mieux piloter son entreprise Simple démo sur demande
Consultant - Formateur
Missions de Transition en Milieu Industriel :
ex : dernière Mission (2019/2020 - 15 Mois) : Directeur des Etudes au sein d'un Groupe International - Mise en place & Coordination du Budget Capex (Investissements) - 18 sites industriels - 87 M€ de budget sur 2019/20
1 bis rue d'Ouessant
35762 Saint-Grégoire Cedex