Directeur Industriel de Transition / Consultant en Performance & Numérique

Description

Compétences et mots-clés

• Transformation digitale
• LEAN
• Opérations
• Manufacturing
• Projets
• Conduite du changement
• + 3

Catalogue

• Management de Transition en Direction Industrielle

  Sur des fonctions opération (Pilotage Site, Production, Technique, Lean-Management)

  - Gestion d’une crise

  - Restructuration de l’entreprise

  - Développement d’un service ou d’une activité

  - Remplacement d'un Manager avant remplacement

  Sur devis

• Gestion de Projets en Transition Numérique

  Pilotage de Projets Manufacturing : ERP, MRP, Maintenance, Réalité Augmentée, Plateformes Collaboratives, IOT, e-learning, ...

  Mon rôle consiste à être l'interface entre le ou les prestataires IT et les opérationnels : définition du besoin, CDC, Consultations, POC, Développement, Mise en place, Formations, RETEX...

  Sur devis

• Assistance pour Mise en place d'un outil CRM / Devis / Factures / Marketing...

  J'accompagne les chefs d'entreprises de TPE/PME ou les startups dans la mise en place d'un outil "made in France" qui permet de mieux piloter son entreprise

  Simple démo sur demande

  Sur devis

Expériences & Missions réalisées

CNEOS

Co-Fondateur

De juillet 2018 à aujourd'hui

Consultant - Formateur

Managers en Mission

Directeur Industriel de Transition

De décembre 2017 à aujourd'hui

Missions de Transition en Milieu Industriel :

ex : dernière Mission (2019/2020 - 15 Mois) : Directeur des Etudes au sein d'un Groupe International - Mise en place & Coordination du Budget Capex (Investissements) - 18 sites industriels - 87 M€ de budget sur 2019/20

BACCARAT

DIRECTEUR PRODUCTION – MAINTENANCE – LEAN-MANUFACTURING

De janvier 2014 à décembre 2016

Formations & Certifications

ICN Business School

Programme Manager Dirigeant

De 2017 à 2018

ENIM

Ingénieur

De 1991 à 1997

Site Internet & Réseaux sociaux

Contact