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DAF externalisée à temps partagé/de transition

COPIFI - Le co-pilotage financier agile

Pro
Laillé
COPIFI - Le co-pilotage financier agileCOPIFI - Le co-pilotage financier agile

Description

Copifi accompagne votre développement et votre croissance, vous aide à piloter votre activité et à optimiser la performance et la rentabilité de votre entreprise.

Catalogue

  • Optimisation de votre organisation administrative et financière :

    - Recrutement, montée en compétences et/ou soutien de votre équipe administrative et financière (aides-comptables, comptables, contrôleurs de gestion, chargés de recouvrement amiable et contentieux)

    - Interface avec vos principaux partenaires financiers et juridiques afin de vous décharger en partie de cet aspect

    Sur devis
  • Mise en place d’outils pour le pilotage de votre activité :

    - Mise en place d’une gestion budgétaire pour un pilotage régulier de votre activité (élaboration des différents budgets en lien avec votre stratégie)

    - Reporting d’activité mensuel nécessaire au suivi régulier

    - Identification de vos Indicateurs Clés de Performance (KPI)

    - Tableaux de bord spécifiques à votre activité vous permettant de mesurer votre performance

    - Tableau de suivi de la trésorerie

    - Définition et mise en place d’une structure analytique adaptée à votre organisation pour un meilleur suivi de vos coûts

    Sur devis
  • Sécurisation de votre chiffre d’affaires, amélioration de votre trésorerie :

    - Suivi régulier de vos encours clients et du délai moyen de règlement de vos clients (DSO)

    - Contrôle de la facturation clients (exhaustivité, exactitude)

    - Mise en place, optimisation d’un service recouvrement

    - Définition d’une politique de crédit clients

    - Aide à l’implémentation d’un logiciel spécifique de recouvrement

    Sur devis
  • Modernisation de votre système d'information :

    - Définition des besoins et moyens nécessaires à l’optimisation de votre système d’information et de gestion

    - Participation à l’implantation d’un nouveau logiciel de gestion

    Sur devis

Compétences

  • Contrôle de gestion
  • Recouvrement de créances
  • Conseil en gestion
  • Modernisation du système d'information
  • Organisation administrative et financière
  • Temps partagé
  • + 2

Portfolio

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Formations & Certifications

  • E
    ENOES L'école de l'expertise comptable et de l'audit

    Diplôme d'expertise comptable

    De 1994 à 1997
  • C
    Centre préparatoire Saint-Louis

    DECF/DESCF

    De 1991 à 1993
  • Site Internet & Réseaux sociaux

    Expériences & Missions réalisées

  • U
    Ugi Distribution (Groupe Antargaz Finagaz)

    Directrice Administrative et Financière (DAF)

    De septembre 2002 à août 2019

    Rattachée au Directeur Général délégué, membre du Comité de direction

    Management de 28 collaborateurs dans les domaines suivants : comptabilité générale et fournisseurs, contrôle de gestion, recouvrement amiable et contentieux

  • M
    Médimédia Support (Groupe Vivendi)

    Responsable comptable de transition

    De décembre 2000 à juin 2001
  • L
    Lambert Rivière SA (Groupe Vopak)

    Responsable comptable de transition puis contrôleur de gestion

    De octobre 1998 à décembre 2000
  • Contact

    Christelle Pigeard
    Directrice financière externalisée à temps partagé/de transition/Conseil en gestion
    Laillé
    Effectuer une demande
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