Management de transition - Coaching - Conseil en développement - stratégie RH

Organiser une rénion de présentation Préparer l’audience Définir les objectifs de la présentation Préparer son discours et ses documents numériques Se présenter à un groupe d’acteurs professionnels attentifs et porter son Leadership Etre l’orateur que l’auditoire attent et tenir compte de l’intelligence collective Créer une intéractivité et une communication attractive Préaprer ses supports numériques avant envoi aux participants Gérer les retours et les évalutaions Communiquer les résultats et créer sa visibilité interne et experne

● Accompagner Les entreprises dans leur stratégie de développement, de résultats et leur réflexion de diversification dans les marchés actuels, en pleine mutation ● Intégrer dans la stratégie les dimensions d’écologie, de développement durable, de bien être au travail, de respect du développement des valeurs familiales et des nouveaux impératifs de transport ● Accompagner les Directions Générales à consolider les équipes et donner aux Managers une vision orientée Performance, unité de groupe et Rétention Clients ● Coacher les équipes dirigeantes dans l’adaptation des ressources de leur Management opérationnel pour optimiser la productivité, le bien-être au travail (QVT) et la performance qualitative et quantitatives ● Entraîner les prestataires à la mutation organisationnelle et commerciale de leurs clients Nous apprenons à saisir la vision du changement des Marchés à tout Dirigeant interne et externe.

Avoir une vision et la partager Savoir motiver et canaliser l’énergie et le potentiel des équipes Soutenir les équipes et reconnaître leur engagement Maîtriser son intelligence émotionnelle, l’empathie est un levier fondamental du succès Etre capable de créer un environnement motivant les équipes et encourageant leur contribution Savoir être exigeant en sachant écouter Etre le guide de son équipe et leur offrir l’opportunité de se développer Fédérer les équipes pour atteindre un objectif commun et montrer une attitude positive Assumer les risques, être courageux et être en avance sur son temps Optimiser en permanence l’organisation et faire grandir les équipes Donner les outils de sélection des recrutements