Delwasse Conseil

Organiser une rénion de présentation

Préparer l’audience

Définir les objectifs de la présentation

Préparer son discours et ses documents numériques

Se présenter à un groupe d’acteurs professionnels attentifs et porter son Leadership

Etre l’orateur que l’auditoire attent et tenir compte de l’intelligence collective

Créer une intéractivité et une communication attractive

Préaprer ses supports numériques avant envoi aux participants

Gérer les retours et les évalutaions

Communiquer les résultats et créer sa visibilité interne et experne

● Accompagner Les entreprises dans leur stratégie de développement, de résultats et leur réflexion de diversification dans les marchés actuels, en pleine mutation

● Intégrer dans la stratégie les dimensions d’écologie, de développement durable, de bien être au travail, de respect du développement des valeurs familiales et des nouveaux impératifs de transport

● Accompagner les Directions Générales à consolider les équipes et donner aux Managers une vision orientée Performance, unité de groupe et Rétention Clients

● Coacher les équipes dirigeantes dans l’adaptation des ressources de leur Management opérationnel pour optimiser la productivité, le bien-être au travail (QVT) et la performance qualitative et quantitatives

● Entraîner les prestataires à la mutation organisationnelle et commerciale de leurs clients

Nous apprenons à saisir la vision du changement des Marchés à tout Dirigeant interne et externe.

Avoir une vision et la partager

Savoir motiver et canaliser l’énergie et le potentiel des équipes

Soutenir les équipes et reconnaître leur engagement

Maîtriser son intelligence émotionnelle, l’empathie est un levier fondamental du succès

Etre capable de créer un environnement motivant les équipes et encourageant leur contribution

Savoir être exigeant en sachant écouter

Etre le guide de son équipe et leur offrir l’opportunité de se développer

Fédérer les équipes pour atteindre un objectif commun et montrer une attitude positive

Assumer les risques, être courageux et être en avance sur son temps

Optimiser en permanence l’organisation et faire grandir les équipes

Donner les outils de sélection des recrutements