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Eiphedeïx International

Conseil opérationnel

Disponible
Eiphedeïx International
Eiphedeïx InternationalConseil opérationnel
Disponible

Description de Eiphedeïx International

Conseil opérationnel avec des experts en organisation et management d'entreprise pour accompagner vos évolutions. Nous intervenons dans tous les secteurs économiques : industrie, services, distribution, supply chain, administrations et collectivités territoriales. Interventions à impact dans le domaine environnemental.

Métiers

  • Consultant
  • Manager de transition
  • Formateur

Offres de Eiphedeïx International

Bilan GES avec la Méthode Bilan Carbone®
Conseil - audit

Bilan GES avec la Méthode Bilan Carbone®

Mise en place d'un projet de diagnostic des émissions de gaz à effet de serre dans l'entreprise avec la méthode Bilan Carbone®.

La démarche se déroule selon les étapes suivantes :

définition des objectifs de la démarche;

formation d'un pilote et du CODIR;

définition des périmètres;

cartographie des flux d'activité;

collecte et analyse des données d'émission;

synthèse et présentation ;

propositions de pistes de réduction des émission de GES;

Rédaction d'un rapport.

Le consultant s'appuie sur la Méthode Bilan Carbone®.

En option, le consultant peut réaliser une analyse de la sensibilité de l'entreprise aux variations de coûts des énergies fossiles.

https://www.eiphedeix-bilan-carbone-entreprise.fr/

Sur devis
Chef de projet industriel
Management

Chef de projet industriel

Le chef de projet industriel intervient comme manager de transition dans votre entreprise.

Manager industriel expérimenté, il peut par exemple assurer les rôles suivants :

bilan carbone et mise en place d'une feuille de route réduction des gaz à effet de serre.

remplacement temporaire d'un chef de projet ;

industrialisation d'un nouveau produit;

transfert industriel;

relocalisation industrielle;

pilotage d'un développement;

changement d'ERP;

gestion de crise.

réorganiation industrielle;

pilotage de chantiers amélioration continue et lean management.

Le chef de projet industriel en management de transition intervient sur une période de quelques semaines à plusieurs mois au sein de vos équipes. Avec le management de transition, ce rôle du manager va au delà du conseil opérationnel.

Nous pouvons vous présenter un chef de projet industriel spécialisé dans chaque secteur :

aéronautique, défense et espace;

automobile;

matériaux et construction;

agro-alimentaire;

construction électrique et électronique;

construction ferroviaire;

industrie nucléaire;

énergie et réseaux;

environnement.

https://www.eiphedeix-international.fr/chef-de-projet-industriel-transition/

Sur devis
Diagnostic organisationnel
Conseil - audit

Diagnostic organisationnel

Le diagnostic organisationnel évalue la maturité de l'organisation par rapport aux objectifs de l'entreprise afin d'élaborer un plan d'amélioration organisationnel.

Le diagnostic comprend quatre phases :

l'élaboration du cahier des charges;

l'analyse organisationnelle de haut niveau;

l'audit de terrain;

la synthèse, l'établissement et la présentation du rapport.

Les clients qui nous mandatent pour cette prestation le font par exemple en cas de :

forte augmentation d'activité qui génère des perturbations dans les services;

taux de service client dégradé;

mécontentement manifesté par les collaborateurs, surcharge de travail.

Nos experts en conseil opérationnel peuvent intervenir dans tous types d'organisations, sur toute la France et à l'international.

https://www.eiphedeix-international.fr/diagnostic-organisationnel/

Sur devis

Compétences et mots-clés

  • Direction d'entreprises
  • Organisation
  • Lean management
  • Processus
  • Audit de processus
  • audit industriel
  • + 16

Expériences & Missions réalisées

  • M
    Managers en Mission

    Manager de transition, Directeur Général, directeur d'usine, pilote de projet industriel.

    De septembre 2019 à aujourd'hui
  • E
    Eiphedeïx International

    Consultant opérationnel, formateur

    De juin 2014 à aujourd'hui

    Accompagnement de dirigeants de PMEs, conseil opérationnel, lean management, audits industriels, performance opérationnelle. Formateur processus et management organisationnel.

  • Z
    Zodiac Aerospace

    Directeur générale filliale, directeur d'usine, directeur de programme, Directeur commercial

    De avril 2001 à mars 2014

    Directeur Général Précilec; Directeur de l'usine; Directeur du programme MC21

Formations & Certifications

  • Logo
    IFC - INSTITUT DE FORMATION CARBONE

    Méthode Bilan Carbone®

    En 2022

    Maîtrise de la méthode Bilan Carbone®

  • Logo
    IAE Paris

    Master 2 finance d'entreprise IAE PAris

    De 1997 à 1998
  • Logo
    IMT Mines Alès

    Ingénieur IMT MInes Alès

    De 1981 à 1985

Portfolio

Guide lean managment PME
Démarche et approche processus le guide
Accompagnement ISO 9001, le guide
Management visuel et obeya, le guide+3
Voir le portfolio

Contacter Eiphedeïx International

Frédéric Durdux
Conseil opérationnel
Paris