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ACCELERATEUR DE COMPETENCES COMPORTEMENTALES

ENERGIE MANAGEUR

Pro
Muret

Description

Je suis passionné, déterminé et expérimenter pour vous apporter une prestation de qualité et vous amener au sommet.

Ma démarche est comme réaliser l'ascension du GR20 en corse: préparation, entretien, plan d'actions les étapes et les objectifs, soutien moral et physique de la gestion des difficultés rencontrées avec des bilans intermédiaire et final. Ainsi vous assurer Performance et bien être.

Vous êtes Manager, chef de projets ou en passe de la devenir. Vous recherchez un espace de pratiques et de retours d'expériences ou une formule formation action flexible et pragmatique.
ENERGIE MANAGEUR peut vous apporter de la sérénité et de la compétence en vous faisant vivre des mises en situation:

  • Prise de fonction; - Audit de votre équipe par les couleurs; - Intégration d'un nouveau collaborateur (trice);
  • Construction d'un plan de développement de compétences individualisé; entretiens professionnels ... venez expérimenter sur un RDV avec une situation problématique: bernard@energie-manageur.fr

Compétences et mots-clés

  • Bilan comportemental
  • Bilan personnel et professionnel
  • Accompagnement sur la posture managériale
  • Coaching de transition professionnelle
  • Animation de formation
  • Coaching de Managers
  • + 3

Catalogue

  • BILAN DE COMPETENCES ET AGILITES ENTREPRENEURIALES BCAE

    Orientation entrepreneuriale avant de se lancer ou renforcer ses atouts

    3 formats:

    - 3h DIAG Profil entrepreneur

    - 8h DIAG compétences et agilités détaillés avec modèle économique

    - 20h BCAE + plan d'action+ coaching de mis en oeuvre

    Contactez moi pour le dossier de prise en charge de cotre OPCO

    300 - 1800 €
  • BILAN DE COMPETENCES COMPORTEMENTALES PERF MANAGE-R

    1. Bilan des compétences et comportements managériaux (questionnaire rempli en amont sur une plateforme informatique « Performanse » avec le « Profil MANAGEUR » positionne les compétences sur les 4 types de domaines :

    avec le « Profil MANAGE-R » qui permet de positionner le stagiaire sur les 3 types de management des équipes, de l’organisation et des transformations ainsi que leurs ressources personnelles afin d’élaborer un plan de progrès individuel.

    *Les 12 compétences en 4 domaines* pour comprendre la gestion de mon organisation

    - **EQUIPE** : Mobiliser, communiquer et développer

    - **ORGANISATION** : définir, conduire et évaluer

    - **TRANSFORMATIONS** : Initier, Structurer et accompagner

    - **RESSOURCES PERSONNELLES** : Influence, efficacité, décision agilité et coopération,

    Le plan de progrès et plan d’action à mener est élaboré ensemble.

    200 - 400 €
  • ACCOMPAGNEMENT A LA PRISE DE FONCTION MANAGEURS DE MANAGEURS

    Ses objectifs spécifiques

    1. Faire progresser ses managers, grandir la coordination technique,

    2. Gérer la transversalité avec les autres services (exigences moindres sur leur équipe)

    3. Déléguer, faire faire, responsabiliser, pousser à trouver des solutions= autonomie par la confiance,

    4. Restituer, communiquer et confronter son N+1 surtout en situation de crise,

    5. Gestion de soi, se détendre, apprendre à gérer son énergie et ses émotions (sortir de la charge personnelle de l’atteinte des résultats)

    Les critères de réussite de la direction

    1. SE LIBERER pour amener une réflexion à M&LT, modifier sa façon de raisonner de

    l’atelier en maintenant les résultats opérationnels ; SE DETACHER du quotidien en prendre en charge les sujets structurants ; idée nouvelle (relancer le pourquoi l’on fait cela),

    2. POSTURE ET COMMUNICATION associée CONVICTION : retranscrire ce que tu vis, ton engagement au N+1 ; assumer sa position pour redistribuer tes obligations que la forme ne tue pas le fond) ;

    170 - 250 € / Heure
  • FORMATION A LA POSTURE MANAGERIALE

    **Finalités** :

    - Intégrer les nouvelles responsabilités de sa nouvelle posture,

    - S’intégrer efficacement à la tête de sa nouvelle équipe

    - Faire un diagnostic d’équipe pour construire un plan d’accompagnement de chaque collaborateur (trice)

    - Prendre sa place de Manager Légitime et Crédible

    **Objectifs pédagogiques opérationnels** :

    A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

    - Comprendre son fonctionnement de manager et celui de sa nouvelle équipe,

    - Maitriser la démarche de la prise de fonction et les étapes du changement

    - Poser les actes managériaux pour créer une nouvelle dynamique

    - Mettre en place des rites et un rythme managérial

    - Adopter la posture d’un manager en sortant de mon savoir-faire opérationnel de technicien pour faire faire et permettre de progresser.

    900 - 1200 € / Jour

Expériences & Missions réalisées

  • Logo
    GROUPE SOTEL

    PASSER DE DAF au poste de DIRECTEUR DEVELOPPEMENT GROUPE

    De octobre 2019 à juillet 2020

    L’attente principale du coaché est de construire « une équipe de mercenaire de talents »

    **Les objectifs généraux** :

    1. Structurer son organisation personnelle pour assurer la transition avec Delphine la nouvelle DAF,

    2. Prendre du recul sur cette nouvelle fonction qui s’apparente une « posture de direction générale adjointe » qu’une direction opérationnelle commerciale,

    3. Adopter cette nouvelle posture de pilotage et d’animation

    4. Animer et rendre autonome une équipe d’experts : réunions, évaluation, délégation,

    *Les besoins du coaché son de trois ordres* :

    • Garder du plaisir dans le challenge de multiples casquette (missions),

    • Arrêter de donner les solutions (comment faire),

    • Sortir du fonctionnement par l’Urgence pour une organisation efficace et valorisante.

    « **Les résultats attendus** » :

    1. Maintenir son efficacité grâce à une optimisation de son organisation : piloter, former nouvelle DAF et animer le plan d’action commerciale (feuille de route)

    2. Gérer le poids de cette nouvelle pression en prenant du recul

    3. Prendre sa nouvelle place dans l’entreprise en faisant le deuil de l’ancienne

    4. Avoir posé la structure organisationnelle personnelle et équipe et adopté sa nouvelle posture d’ici fin juin 2020.

  • Logo
    CAPGEMINI

    DRH

    De mars 2017 à juillet 2017

    COACHING OPTIMISATION ORGANISATION

    Gain de 20% de son temps

    Baisse du stress

    Développement de la créativité

    Prise de recul en situation de fortes tensions

  • Formations & Certifications

  • Logo
    ICPF PSI

    CERTIFICATION QUALITE D'ENERGIE MANAGEUR ORGANISME FORMATION

    En 2020

    **Finalité** : Certifier son OF en professionnel de la formation!

    **Objectifs Pédagogiques Opérationnels** :

    *A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :*

    Interpréter les critères et les indicateurs du Référentiel National Qualité.

    Intégrer les indicateurs à son système qualité.

    Participer à un audit de certification QUALIOPI.

    Construire et suivre un plan d’action d’amélioration de ses pratiques.

    **CONTENU DE LA FORMATION

    LE RNQ ET VOTRE SYSTEME QUALITE**

    • Revue pas à pas des indicateurs d’appréciation du RNQ.

    • Contrôle du travail d’adaptation des indicateurs aux pratiques du stagiaire.

    • Revue finale des modes opératoires et des principaux documents.

  • Logo
    AGILBEE

    CERTIFICATION SCRUM MASTER AGILITE

    En 2020

    Cette formation prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler

    dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement

    collaboratif. Elle procure une forte compréhension du processus Scrum et

    aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les

    compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs

    organisations.

  • Portfolio

    Voir le portfolio

    Site Internet & Réseaux sociaux

    Contact

    Bernard QUIDARRE
    Je vous permets de positionner et développer vos compétences comportementales de Manageurs
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