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Equi-libr

Pro

Coach et Business coach

Disponible

Description de Equi-libr

Besoin de donner un coup d'accélérateur à la croissance de votre entreprise ?
Envie de passer de votre rôle d'homme-orchestre, qui porte la boite sur ses épaules, au rôle de chef d'orchestre qui délègue efficacement ?
Prenons rendez-vous : https://bit.ly/37NbcZW
Depuis 2018 et encore plus depuis le début de la crise actuelle, j'ai mis mon expérience d'entrepreneur au service de patrons de TPE pour les aider à changer de paradigme.
En effet, une organisation où tout repose sur une seule personne, ne donne pas au chef d'entreprise le temps et l'énergie de penser stratégique et de développer pleinement son activité.
C'est cette transformation qui aide mes clients à passer à la vitesse supérieure et à devenir de vrais entrepreneurs à succès.

Mon point de départ avec les TPE est le suivant :
D'après Gallup, 3% des entreprises génèrent 90% de la valeur ajoutée !
Les 97% restants se battent pour assurer leur croissance ou leur survie.
Ces chiffres sont sans doute exagérés.
Peu importe.
Ce que je constate dans le quotidien de mon activité, c'est que beaucoup de TPE passent à côté du succès pour des raisons de positionnement et d'organisation qui sont relativement faciles à faire évoluer dans le bon sens.
- Trop de temps passé dans l'action
- Pour un chiffre d'affaire qui vous déçoit
- Vous vous sentez esclave de votre boite
- Pas assez de recul sur votre activité
- Une offre généraliste qui ne parle à personne
- Pas de mise en avant de vos vraies avantages compétitifs
- Une communication centrée produit qui n'inspire pas vos prospects
- Une présence digitale inefficace et parfois couteuse

Je ne fais pas de miracles, mais je vous aide :
1-A vous reconnecter à l'essentiel
2-A retrouver une vision claire.
3-A passer à l'action de façon concrète et immédiate.
Vous retrouverez le plaisir d'entreprendre et le goût de la réussite.

Métiers

  • Executive coach
  • Business coach

Offres de Equi-libr

Conseil stratégique TPE
Business Coaching

Conseil stratégique TPE

Dirigeant de TPE, votre activité est installée depuis quelques années, vous êtes implanté sur votre marché et vous souhaitez passer à la vitesse supérieure.

Je vous apporte une vision neuve et originale de votre marché et de votre offre.

Je fais une diagnostic des forces et des points faibles de votre business;

Nous élaborons ensemble les éléments de stratégie qui vont vous permettre de changer de braquet.

Je vous accompagne dans la mise en oeuvre des solutions que nous avons bâties ensemble.

Sur devis
Efficience managériale
Coaching de manager

Efficience managériale

Un.e des managers de votre équipe vous semble être en souffrance, il semble débordé par les tâches qu'il est supposé accomplir, il ne maitrise pas son agenda.

C'est malgré cela un élément vitale de l'organisation.

Il ou elle pourrait bénéficier d'un accompagnement en efficience managériale.

Cela commence par une évaluation systématique des compétences managériales.

Puis un choix est fait avec le.a manager pour déterminer les compétences cibles sur lesquelles nous allons travailler.

Le.a participant.e s'engage dans la démarche et en fait par à ses collaborateurs.

Les résultats sont appréciés sur les feedbacks donnés par les collaborateurs et le N+1

300 - 500 € HT / Heure
Coaching de prise de poste
Coaching de manager

Coaching de prise de poste

Accompagnement d'un manager technique vers une prise de fonction managériale plus transversale.

Analyse des forces et points d'amélioration du participant par une évaluation standardisée.

Détermination tripartite des objectifs de progression.

Accompagnement en session one to one et in situ sur une période de 6 à 18 mois;

Intégration des compétences de délégation, de négociation et d'interactions transversales au sein d'une grande entreprise.

Recueil des feedbacks des parties prenantes en interface avec le participant.

300 - 500 € HT / Heure

Compétences et mots-clés

  • Developpement de l’efficacité managériale
  • Stratégie TPE
  • Positionnement marketing TPE

Expériences & Missions réalisées

  • Logo
    Equi-libr

    Dirigeant fondateur

    De janvier 2010 à aujourd'hui

    Coaching de dirigeant et conseil stratégique

  • Logo
    Midinfo

    Dirigeant fondateur

    De juillet 1999 à juin 2010

    Dirigeant d'une ESN de 30 personnes, spécialisée dans le développement de systèmes techniques experts pour l'industrie télécom.

Formations & Certifications

  • Logo
    Global Coaching Group

    GCG Coaching certification

    En 2017

    Technique de coaching orientée résultat.

  • Logo
    Assess Manager

    Certification à l'évaluation managériale Assess Manager

    En 2014

    Pratique du test d'évaluation des compétences managériales Assess Manager

  • I
    IFG

    Certification de Coach

    De 2009 à 2010

Portfolio

Coaching d'un cadre dirigeant de Canal +
Coaching en efficience managériale d'un manager stratégique
Accompagnement en efficience managériale
Accompagnement des équipes Chevron sur le site industriel de Gonfreville.+3
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Site Internet & Réseaux sociaux

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Michel Naudin-matet
Coach et Business coach
Paris