Manager en Performance Opérationnelle et en Management de la Qualité
Eric BOSCH
Pro- Contacter
- Signaler
- Partager
Description
J'accompagne vos entreprises pour la mise en place de système de management QSE Qualité Sécurité Environnement et pour l'amélioration de votre performance en agissant sur les leviers coûts, délais et qualité.
Je mets en place et j'améliore vos systèmes de processus, diagramme de flux, chantier 5S et KAIZEN
Mise en place de système de management de la Qualité ISO9001, Environnement ISO14001 et Santé Sécurité au Travail ISO45001
J'utilise les outils du LEAN pour supprimer vos gaspillages et améliorer vos flux d'activités et votre performance.
Je forme l'ensemble de vos collaborateurs à une démarche efficace d'amélioration de performance durable.
J'assure la pérennité de vos systèmes en vous amenant jusqu'aux certifications ISO nécessaires pour assurer et prouver la satisfaction de vos clients.
Convaincu que la performance est réellement galvanisée lorsque les hommes sont respectés, inspirés et autonomes.
Je saurai leur offrir la vision, l'écoute et les moyens pour se dépasser.
Pour cela, je sais compter sur mes capacités à piloter les unités opérationnelles comme des centres de profits, et mes aptitudes à créer de la valeur ajoutée pour les clients, les partenaires et les équipes.
La réussite d'une entreprise ne peut se faire indépendamment de ses collaborateurs et d'un système pérenne.
Mes atouts sont engagement, écoute, rigueur, esprit d'analyse, autonomie
Catalogue
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
Mise en place et amélioration de vos systèmes de management de la qualité, environnement et santé sécurité au travail jusqu'aux certification ISO9001, ISO14001 et ISO45001. Diagnostic de vos systèmes et proposition d'une offre d'accompagnement avec évaluation et planification de l'accompagnement
FORMATION EN PERFORMANCE INDUSTRIELLE
Initiation à la Production Industrielle Processus de Production Méthodes en Planification-Ordonnancement Supply-Chain Management Outils Lean Manufacturing (5S,KAIZEN,SMED,VSM) DMAIC LEAN Management Management visuel
FORMATIONS EN MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
Exigences de la Norme ISO9001 version 2015 Approche Processus Méthodes Résolution de Problèmes Conduite d'audit interne Leadership et Management des équipes AMDEC et plan de surveillance Indicateurs et tableau de bord Enjeux et opportunités Swot&Pestel PDCA amélioration continue
Compétences et mots-clés
- Conseil en management
- Lean management
- ISO 14001
- ISO 9001
- Mise en place de process
- Amelioration continue des processus
- + 12
Expériences & Missions réalisées
Consultant formateur et accompagnateur
• Consultant conseiller formateur en intra et inter entreprise en management QSE et en performance industrielle (Déploiement du Lean Manufacturing)
• Accompagnement des entreprises vers les certifications ISO9001 en Qualité, ISO45001 en Santé Sécurité au Travail, ISO14001 en Environnement et IATF16949 en Automobile
• Formateur chez AFNOR Compétences : Responsable de production certifié, TPM, Intégration des risques dans un SMQ, Gestion des réclamations.
• Formateur et jury au CESI pour les licences et masters en QSE et en performance industrielle
• Consultant chez SCAITA pour le suivi et la certification du système de management intégré QSE
Executive Manager
• Accompagnement et assistance des entreprises vers les certifications ISO9001 en Qualité, ISO45001 en Santé Sécurité au Travail, ISO14001 en Environnement et IATF16949 en Automobile
• Diagnostic des systèmes de management en place
• Mise en place et amélioration des systèmes de management qualité et HSE
• Analyse et description de processus de production et de qualité
• Mise en œuvre des bonnes pratiques d’hygiène et de la méthode HACCP
• Formation du personnel dans le domaine du management
• Déploiement du Lean Management
Expert Quality Manager
• Mise en place d’une unité de production de camion en Algérie
• Implémentation du système de qualité management et conseil dans la mise en œuvre
• Préparation à la certification ISO/TS16949
• Description et mise en place des processus de production et qualité
• Implémentation et suivi de l’ensemble des portes qualité
• Traitement et suivi des non-conformités
• Formation du personnel sur le SMQ, les processus, les outils qualité
• Mise en place d’un système de gestion de documentation
