Comment ?
Quels enjeux ?
Public visé : Managers, Technico-Commerciaux, Assistante Commerciale
Mon offre :
• Accompagnement en VISIO-Conférence :
Autres conseils et formations :
Pourquoi en Visio ? Constat : il est très souvent difficile pour un dirigeant de réunir ponctuellement une équipe sur une base régulière. Action corrective : se retrouver 1h/sem pour un accompagnement par Visio est plus facile et plus efficace : action régulière avec état des lieux, orientée objectif et performance Suite à un audit en présentiel, je vous établis une feuille de route contenant : validation des objectifs des accompagnements : structurel et opérationnel programme et contenu des 3 postures proposées : formateur + coach + consultant partage d'apports d'outils et de documents pour alimenter la réflexion identification et pilotage des indicateurs de performance description d'une séance de prise de recul validation d'un planning des sessions en Visio offre : proposition du nombre de sessions (1h/semaine) par mois ; base abonnement annuel Avantages/Bénéfices : valorisation du travail accompli et de la progression générer des nouvelles affaires
structurer et former une équipe de vente de produits techniques (valeur ajoutée, RSI, ..) mettre en place des indicateurs de suivi + performances accompagner individuellement pour valider les acquis
structurer une offre et une équipe aux Bonnes Pratiques animer une équipe de vente technique mettre en place des indicateurs de suivi organiser la collecte d'info et le rythme des ventes (CRM)
- accompagner et animer une équipe de Technico-commerciaux auprès d'un distributeur de produits et équipements pour salles blanches
- créer une formation pour une structure commerciale : suivi, indicateurs, évolutions de marchés, ...
- accompagnement d'entreprises dans le développement commercial de plusieurs sociétés dans l'environnement, le recyclage et le traitement des eaux industrielles
- commercialiser des tests et analyses auprès des sociétés françaises fabricant des emballages au contact des denrées alimentaires
- présenter et vendre des tests et analyses pour les cigarettes électroniques, les jouets et les fabricants de peinture et lasures (commercialisation d'analyse pour les COV)
- création et mise en place d'un plan marketing
- animer et former de nombreuses équipes de vente pour les PME et ETI industrielles
- responsable du développement et du partenariat de 4 grands groupes : BEL, BONDUELLE, SANOFI et HEINEKEN
- création d'un partenariat avec valeur ajouté et facteurs clés de développement
- signature de contrats cadres + succès commerciaux
- CA généré : + 1M€ / an
- coordination, animation et recrutement d'une équipe technique et commerciale de 25 personnes
- accompagnement pour les ventes difficiles
- gestion d'un P&L
- formation technique et commerciale des jeunes recrues
- CA managé : 9.2 M€
- animation des équipes de ventes pour signer des contrats cadres pour les groupes nationaux
- création de valeur ajoutée et d'indicateurs commerciaux
- formation à la vente pour des clients à l'international
- formation aux techniques de conservation des produits alimentaires
- formation à la chimie minérale et organique
- stage au BRGM - Orléans
1 bis rue d'Ouessant
35762 Saint-Grégoire Cedex