Consultante Indépendante
Go Twenty Twenty
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Go Twenty Twenty Description
Coaching, Consulting, Conseil, Événementiel
Chez GO TWENTY TWENTY, nous savons que le changement n'est pas facile.
Depuis 2016 nous avons accompagné différents types d'entreprises dans leur
transformation et leur adaptation à l'évolution du marché. La réussite de votre
entreprise est la base de notre succès.
Notre agence est prête à vous accompagner pour développer votre stratégie.
Nos croyances
Collectivisme
Les relations que nous cultivons s’appuient sur la confiance et sont complètement dénuées de frontières entre les gens et les disciplines.
Célébration de la créativité
La créativité est notre arme secrète pour réaliser des projets qui comptent vraiment.
Réflexion stratégique
Derrière la création se trouvent toujours une réflexion stratégique fondée et des données concrètes menant à de solides résultats d’affaires.
Savoir et savoir-faire agiles
Guider l'équipe dans un cadre méthodique pour avancer de manière autonome et chercher en permanence à s’améliorer.
Catalogue
Événementiel
Renforcer la cohésion de l'équipe Dans un monde en constante évolution, nous prenons le temps d'étudier les entreprises qui se démarquent. Nous examinons ensuite les stratégies possibles pour chacun de nos clients, grâce à des ressources et outils performants. Nous accompagnons les entreprises dans l’organisation de Team Building pour renforcer la cohésion des équipe. Nous réalisons des programmes en adéquation avec les objectifs fixés ; conférences, séminaires, inaugurations, conventions, congrès, challenges, lancement de produits …etc.
Conseil
Atteindre les objectifs fixés Mettre l’expertise à votre service pour vous accompagner à atteindre vos objectifs. GO TWENTY TWENTY combine ces recherches et ces compétences pour redéfinir votre stratégie, et ainsi, placer votre entreprise sur le devant de la scène. Nous sommes fiers de pouvoir vous aider à redessiner les contours de votre entreprise et à en améliorer la gestion.
Consulting
Construire un projet adapter S'adapter aux marchés en constante évolution nécessite le changement. Ce dernier se construit avec les acteurs du changement. Il se pilote en fonction de l'implication et de la cohésion de l'équipe. Une démarche de changement fait appel au savoir, savoir-faire et savoir-être. Elle nécessite la rigueur, le partage et l'écoute. Parfois, de simples ajustements suffisent pour toute structure qui souhaite progresser. Pour diagnostiquer l’ampleur, l’étendue et l’intensité du changement, il faut : Des entretiens individuels avec l'ensemble de l'équipe pour mesurer et évaluer l'importance du changement. La cartographie des acteurs et des impacts
Compétences et mots-clés
- Conduite du changement
- Conseil en communication
- Gestion Evenementiel
- Coaching
- entreprise libérée
- Gestion de projet
Formations & Certifications
Conseil en Organisation et Management du Changement
Management du changement, stratégies, systèmes d'information, communication
EF Education First
Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication
Sémiologie de la communication, économie de la communication, marketing et publicité
