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Profil de Inexo Conseil
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Inexo Conseil

Pro

Consultant Formateur en Excellence Opérationnelle & Change Management

Disponible

Description de Inexo Conseil

Passionné par la résolution de problème depuis toujours, j’ai fait de l’Excellence Opérationnelle et du Change Management ma ligne de conduite aussi bien dans le cadre privé que dans le cadre professionnel. Ingénieur en Génie Industriel diplômé, j’ai 9 ans d’expérience dans la gestion de projets innovants et opérationnels ainsi que dans l’amélioration des affaires.

Certifié Master Black Belt en Lean Six Sigma et intervenant professionnel à l'Université pour transmettre mon savoir aux nouvelles générations, j’utilise mes connaissances et mon savoir-faire auprès de grands groupes en tant que consultant expérimenté. J’aide les organisations à résoudre leurs problématiques ou à saisir une opportunité de développement ou de transformation au travers d’un accompagnement méthodologique et du coaching durant tout le long de de la prestation.

Je propose une prestation en 5 étapes :
1) Identifier les besoins du client et comprendre son modèle opérationnel et son environnement.
2) Comprendre la stratégie et le modèle opérationnel cible (humain, process et outils) du client.
3) Réaliser un diagnostic, relever les éléments d’amélioration et proposer les différents scénarios.
4) Chiffrer la solution sur-mesure choisie, en réaliser un plan d’actions et une planification du projet.
5) Accompagner la mise en œuvre et en réaliser un retour d’expérience.

Votre confiance, mes compétences et notre collaboration nous permettront d’atteindre nos objectifs communs alors n’hésitez plus et contactez votre futur consultant.

Mehdi BOUZOUAD

Métiers

  • Consultant & Formateur
  • Consultant en excellence opérationnelle
  • Consultante en accompagnement du changement

Offres de Inexo Conseil

La solution INEXO Conseil
Conseil

La solution INEXO Conseil

Inexo Conseil vous propose un modèle méthodologique qui vous permet de répondre à un grand nombre de problématiques tout en tirant un bénéfice pérenne pour votre organisation. Notre modèle repose sur 4 piliers supportés par des méthodes et outils robustes qui ont fait leurs preuves au travers de l'histoire. Pour bénéficier d'un accompagnement méthodologique, stratégique sur l'une des thématiques mentionnées ci-dessous, n'hésitez plus à contacter notre expert qui saura répondre à votre besoin.

Notre prestation de conseil en 5 étapes :

Chez Inexo, nous ne proposons pas une solution passe-partout mais bien un accompagnement sur-mesure, structuré en fonction de votre contexte, de vos besoins, de vos ressources et de votre culture. Notre stratégie de prestation repose sur 5 étapes qui part de l'imprégnation de votre environnement jusqu'au déploiement de la solution en passant par un diagnostic en profondeur, une proposition commerciale transparente et une quantification des résultats que nous pourrons obtenir ensemble.

650 - 950 € TTC / Jour

Compétences et mots-clés

  • Lean six sigma
  • Qualité
  • E-Formateur
  • Accompagnement ISO 9001
  • Lean management
  • Lean manufacturing
  • + 11

Expériences & Missions réalisées

  • Logo
    Inexo Conseil

    Consultant Formateur en Stratégie (Excellence Opérationnelle, Change Management, Innovation)

    De février 2022 à aujourd'hui

    Conseil en excellence opérationnelle, change management et innovation auprès de PME et grands groupes internationaux (France, Suisse, Luxembourg). Identifier les besoins du client et comprendre son modèle opérationnel et son environnement. Comprendre la stratégie et le modèle opérationnel cible (humain, process et outils) du client. Réaliser un diagnostic, relever les éléments d’amélioration et proposer les différents scénarios. Chiffrer la solution sur-mesure choisie, en réaliser un plan d’actions et une planification du projet. Accompagner la mise en œuvre et en réaliser un retour d’expérience.

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    TNP Luxembourg

    Consultant en Excellence Opérationnelle & Change Management

    De septembre 2021 à janvier 2022

    Comprendre le contexte, la stratégie et les objectifs spécifiques des clients. Diagnostiquer le modèle opérationnel existant (humain, processus et outils) et identifier les zones d'inefficacité et les leviers d'amélioration. Définir le modèle opérationnel cible et qualifier les solutions les plus adaptées aux enjeux du client. Quantifier les résultats attendus pour l'entreprise. Accompagner la mise en œuvre et le déploiement des solutions.

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    ALTEN SA

    Consultant Génie Industriel

    De septembre 2018 à août 2021

    Définir un pré-diagnostic pour évaluer la faisabilité et l'opportunité de la mission. Mettre en place des méthodes de travail en organisant un comité de pilotage et des groupes de travail. Définir des indicateurs pour assurer le suivi de la mission. Planifier et mettre en œuvre le scénario qui répond à la problématique.

Formations & Certifications

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    International Six Sigma Institute

    Master Black Belt Lean Six Sigma

    De 2019 à 2020
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    Ovale Performance

    Black Belt Lean Six Sigma

    De 2018 à 2019
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    Faculté de Physique et Ingénierie de l'Université de Strasbourg

    Master Science de l'Ingénieur spécialisé en Master Génie Industriel

    De 2016 à 2018

Site Internet & Réseaux sociaux

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Mehdi Bouzouad
Consultant Formateur en Excellence Opérationnelle & Change Management
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