Profil de Jacques Guenneugues
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Jacques Guenneugues

Pro

Transformation Digitale, Direction de projet, Product Management / Product Owner, Gouvernance Data

Cesson-Sévigné

Description de Jacques Guenneugues

Pilote, animateur, facilitateur, j’accompagne vos projets de développement et transformation dans une démarche structurée et collaborative !

Au fil mon parcours comme manager de programmes de développement, innovation et marketing produit au sein de structures de tailles diverses (grand groupes et PME's), j’ai spécifié, piloté les développements et mis sur le marché des solutions équipements et logiciels embarqué et web et encadré l’ensemble des phases des projets depuis la formalisation des besoins, le cadrage, la coordination d’équipes transverses et Agile, jusqu’à la commercialisation et le déploiement des solutions.

Spécialiste de la transformation numérique et de la valorisation du patrimoine de données, j’accompagne les décideurs dans la construction de leur stratégie digitale, la transformation des processus et des outils, le partage et l’exploitation des données, la construction de nouveaux modèles en m’appuyant sur le regard des utilisateurs et l’intelligence collective.

Mes spécialités:
• Veille, Analyse fonctionnelle, Stratégie produit, Roadmap, Business Development
• Gestion de Projet, programme, Cycle de Vie produit, P&L, AMOA
• Pilotage de projets de transformation digitale, Diagnostic, Conduite du changement, Agilité, Management visuel
• Expertises: Processing et valorisation des données, Business Intelligence, Virtualisation / Cloud, Télécoms

Métiers

  • Consultant en Transformation Numérique
  • Chef de projet fonctionnel
  • Directeur de projet
  • + 1

Catalogue de Jacques Guenneugues

Direction de Projet Data

Je vous assiste dans l'analyse de votre patrimoine de données, l'élaboration d'une gouvernance, la maîtrise d'ouvrage des transformations qui permettront de partager et valoriser vos données.

• Auditer l'environnement informatique data, données critiques, flux

• Préparer un stratégie de collecte, structuration, agrégation, sauvegarde des jeux de données

• Mettre en place un système décisionnel, élaborer les KPIs et tableaux de bord pour la communication, le pilotage, l'exploration des données

En m'appuyant sur mon expérience en marketing stratégique et product management je peux aussi vous aider à mettre en place les démarches analytiques qui vont permettre la segmentation de votre marché , l'évaluation des opportunités de développement et d'upsell, la pertinence de nouveaux business models...

700 - 800 € HT / Jour

Product Management, Product Owner

Je vous accompagne dans la construction de votre offre et son business model, teste son marché et anime la démarche produit dans votre organisation :

• Assurer la veille, Segmenter, Construire et défendre les nouveaux Business Models en s’appuyant sur l’analyse de l’UX et l’analyse stratégique (dont Business Intelligence).

• Recueillir besoins, feedbacks, animer des ateliers clients et sales, transformer la vision en roadmap

• Nourrir, prioriser le backlog, animer/valider les Sprint dans des démarches collaboratives et lean : MVP, test & learn

• Synchroniser (portfolio multi-projets, SAFe), planifier le macro-planning des Sprints.

• ‘Team Player’ : embarquer et faire collaborer les équipes transverses (ventes, marketing, UX, Ingénierie, opérations)

• Construire le mix produit, contenus / outils marketing, témoignages, livres blancs, former / accompagner les ventes

600 - 700 € HT / Jour

Pilotage de Projets, Direction de projets

Je pilote vos projets dans une approche ‘produit’ centrée sur le client et la valeur, en m’appuyant sur des méthodes progressistes et collaboratives :

• Anticiper les besoins d’études et de compétences, Valider les jalons projets, Délivrables, Reporting programme

• Animer les comités de pilotage, coordonner les interventions (avant-vente, R&D, opérations, support), relations clients

• Conduire les projets dans des approches 'produit' et 'Lean Startup' centrées sur la création de valeur pour les clients externes ou internes, favorisant l'agilité de la démarche (prototypage, MVP, test & Learn), les retours utilisateurs.

• Impliquer, responsabiliser les acteurs du projet sur l’ensemble du cycle de vie, de la conception à l’utilisation

• Valider les stratégies de test, dossiers d’acceptance, Prioriser les corrections d’anomalies, Gérer les situations de crise

• Planifier les versions, intégrations, livraisons, déploiements, plans de migration

600 - 800 € HT / Jour

Compétences et mots-clés

  • Product management
  • Direction de projets Data
  • Business Intelligence
  • projet de Transformation
  • Strategie Data
  • Conduite du changement
  • + 2

Expériences & Missions réalisées

  • A
    Atos

    Project Manager - Transformation

    De décembre 2019 à mai 2020

    Transformation & Industrialisation des méthodes et outils de gestion de projet de développement logiciel (offshore), dans le cadre de la refonte d’applications de facturation pour un client grand compte.

    Faciliter le pilotage des projets (direction de projet), Optimiser les processus de développement d’équipes distribuées offshore (délais, qualité), Soutenir les managers (méthodes, outils, reporting), Accompagner le changement

    Réalisations:

    Audit, Diagnostic des outils et processus. Evaluation, mise au point et déploiement d’outils de gestion de projet et reporting. Structuration des reporting projets, tableaux de bord, KPIs. Ateliers de co-construction et amélioration des processus qualité, accompagnement du changement. Formations, Wiki, Coaching (outils, Kanban, reporting). Amélioration continue (iterations, rétrospectives)

    Environnements:

    Projet: Github, Jira, HP ALM, MS Project, Power BI (tableaux de bord). Techno: Openstack, Docker Swarm, Java, Angular, Ansible.

  • C
    Claranet

    Service Delivery Manager

    De février 2019 à juin 2019

    Hébergement et Infogérance de sites Web et applications métier. Gestion de comptes clients, interface métiers / équipes techniques, méthodes

    Renforcer la relation client et établir un climat de confiance. Structurer le suivi de projets

    Réalisations

    Structuration des reporting (KPIs, suivi), Comités de pilotage. Coordination des interventions des équipes techniques. Gestion des situations de crise (modération entre Editeur, Hébergeur, Client final)

    Environnements:

    Projet : Sharepoint, Confluence, Redmine. ISTM : ServiceNow. Techno : Cloud VMWare, Citrix , Supervision: Zabbix, Centreon.

Formations & Certifications

  • U
    Université Rennes 1, IGR/IAE, faculté de Sciences Economiques

    Master 2 Management de l'Innovation - 'Activer la Transformation Numérique des entreprises'

    De 2019 à 2020

    Technologies du numériques (Données, Cloud, Big Data, IA), Evolution du SI. Maîtrise et valorisation de la Donnée . Culture & parcours client, UX, Digital Marketing . Diagnostic & Stratégie digitale, nouveaux modèles économiques

    Pilotage de projets de transformation, créativité, Agilité. Culture et leadership: Approches Collaboratives, Conduite du changement

  • S
    Scrum.org

    Professional Scrum Product Owner

    En 2019
  • G
    Google

    Google Digital Active

    En 2019

Portfolio

Memoire master
Visual Management
Analytics
Power BI Reporting
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Jacques Guenneugues
Transformation Digitale, Direction de projet, Product Management / Product Owner, Gouvernance Data
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