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Profil de Jean-Marie Clament
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Jean-Marie Clament

Pro

Maîtrise de l'activité

Disponible

Description de Jean-Marie Clament

Fort de 35 années au sein de l'armée de l'air et 3 ans dans une organisation internationale, je m'appuie sur une solide expérience de commandement et de management de personnels civils et militaires tout en recherchant en permanence de nouvelles approches de travail. Compétent en aéronautique, ma carrière m'a offert l'opportunité de développer et enrichir une expertise dans les domaines de la maîtrise des risques, du contrôle interne et de la réforme du secteur de la sécurité. Je possède en outre un savoir-faire avéré dans les domaines de la transmission de savoir et du relationnel.

Je propose de partager mon expérience dans les domaines du management, de la maîtrise des risques et du contrôle interne. Dans le domaine du management, je m'appuie sur mes expériences de commandement de 200 à 2000 personnes dans des contextes complexes d'activité ou de restructuration. Dans les domaines du contrôle interne et de la maîtrise des risques, je développe des formations adaptée à chaque organisation.

Mon objectif est d'aider les entreprises ou les organisations qui le souhaitent, à optimiser leur fonctionnement et "à donner à leurs responsables l'assurance que les objectifs seront atteints à moindre risque". Je fais mienne cette définition du contrôle interne que j'illustre d'exemples personnels en m'appuyant sur mon expérience de pilote de chasse ou de responsable de formation.

Métiers

  • Consultant maîtrise des risques
  • Consultant contrôle interne

Offres de Jean-Marie Clament

Conseil/Management

Analyse diagnostique - Conseil

Sur la base de mon expérience professionnelle acquise dans l'armée de l'air au sein de l'inspection ou dans un organisme international, je propose de réaliser une analyse diagnostique organisationnelle soit de l'échelon central soit de succursales éloignées du siège social. L'objectif de ce travail est de mettre en lumière les points forts comme les voies d'amélioration de l'organisation en termes d'organisation et de communication interne et de proposer des recommandations pour optimiser le fonctionnement global de l'entreprise.

La prestation se découpe en trois phases:

une phase préparatoire de compréhension de l'entreprise ou de sa succursale, de la stratégie et des objectifs de l'organisation. La durée de cette phase dépend de la complexité de l'organisation (environ entre quelques jours et une semaine) ;

une phase d'exécution de l'analyse "in situ" fondée sur des méthodes d'audit (méthode des 7S ou autre) ainsi que différents entretiens d'un panel représentatif (durée d'une à deux semaines) ;

une phase de restitution avec la rédaction d'un rapport et une présentation à la direction des recommandations du rapport (environ une semaine).

1000 - 1300 € TTC / Jour
Contrôle interne

Formation au contrôle interne

Le contrôle interne (CI) est un vocable qui effraie souvent car mal compris ou appliqué uniquement à la fonction comptable. L'objectif de cette formation est de démontrer à tous les participants qu'il n'en est rien. Le CI est relativement simple à appréhender, il s'applique à tous les coeurs de métiers et offre aux responsables, quel que soit leur niveau, la tranquillité d'esprit du fait de l'assurance qu'ils auront que les objectifs seront atteints à moindre risque. On entend par risque, l'éventail de toutes les catégories de risques : opérationnel, stratégique, financier, logistique, réputationnel, etc..;

Idéalement, cette formation suit la formation sur la maîtrise des risques. Les principes, objectifs et groupes de composantes du contrôle interne sont étudiés dans le détail conformément aux principes des COSO 1 et 2.

Une fois ces concepts assimilés, la suite de la formation consiste à transformer les mesures de diminution des risques et les processus de travail en vigueur de façon à les rendre compatibles avec les principes et objectifs du contrôle interne.

A la suite de l'exercice de synthèse, les participants sont capables de mettre en oeuvre un système de contrôle interne au sein de leur service ou direction.

800 - 1200 € TTC / Jour
Maîtrise des risques

Formations

Formation à la maîtrise des risques (MR) organisée sur une semaine pour une vingtaine de participants.

Les quatre phases de la MR sont étudiées progressivement. Tous les types de risques sont abordés : risques opérationnels, financiers, réputationnels, logistiques, etc... Chaque phase est illustrée d'exemples et d'exercices pratiques à difficulté progressive à réaliser en groupes.

Un exercice de synthèse est proposé à la fin de la formation.

A l'issue, les participants sont capables de réaliser une analyse de risques complète de leur secteur d'activité.

800 - 1200 € TTC / Jour

Compétences et mots-clés

  • Communication
  • Aéronautique
  • Relations internationales
  • Conseil en management

Expériences & Missions réalisées

  • C
    Centre pour la gouvernance du secteur de la sécurité (DCAF) Genève

    Conseiller défense du directeur

    De octobre 2017 à novembre 2020

    • Animation de la relation avec les organisations étatiques et privées françaises. Coordonner la relation

    avec l'organisation internationale de la francophonie (OIF)

    • Participation en tant qu'expert aux conférences internationales rassemblant les médiateurs civils et

    militaires du monde entier (Johannesburg, Sarajevo). Intervenir dans les forums traitant de ce sujet.

    • Interventions dans les conférences et forums internationaux traitant de redevabilité et de contrôle

    interne ou externe (Chili, Colombie, Tunisie, OTAN)

    • Réalisations de formations dans les domaines de la maîtrise des risques et du contrôle interne au Niger,

    au Mali et à Madagascar

    • Formations sur la réforme du secteur de la sécurité dans les écoles de guerre de Yaoundé, du G5 Sahel

    de Nouakchott ainsi que leurs équivalents dans la police

    • Participations à

  • D
    Direction générale des relations internationales et de la stratégie du MinDef

    Chef de service

    De novembre 2013 à octobre 2017

    • Conduire et coordonner pour le ministère des armées les relations au niveau politique avec les pays

    d'Afrique, du Moyen Orient, d'Asie Pacifique et d'Amérique latine

    • Organiser et conduire les dialogues stratégiques avec les pays partenaires. Proposer une stratégie

    française sur les zones considérées

    • Préparer les entretiens du ministre des armées avec les autorités des pays des régions précitées

    • Assurer le suivi des différentes crises

    • Représenter le ministère français des armées au Comité directeur de l'initiative 5 + 5 Défense

    • Organiser et participer à des séminaires. Intervenir sur les questions de sécurité de la zone

Formations & Certifications

  • E
    Ecole de l'air

    Ingénieur aéronautique

    De 1982 à 1985

    Formation théorique axée autour de 12 UV (mécanique du vol, propulsion, mathématiques, physique nucléaire, informatique, etc...) et un projet de fin d'études.

    Formation pratique au métier de pilote avec une progression en vol sur différents avions (Planeurs, CAP10, Fouga Magister)

    Formation de l'officier avec entraînement militaire et formation dans les sciences humaines.

Contacter Jean-Marie Clament

Jean-marie Clament
Maîtrise de l'activité
Périgueux