Jean-Paul TRETON, Chatouilleur de banquiers
ProCOMMENT OBTENIR DE L'ARGENT DE VOTRE BANQUIER
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Jean-Paul TRETON, Chatouilleur de banquiersDescription de Jean-Paul TRETON, Chatouilleur de banquiers
"Travailler c'est bien.
Gagner sa vie c'est mieux.
Savoir obtenir de ses banquiers la trésorerie nécessaire, c'est la survie"
Bonjour,
Si vous souhaitez répondre à une des trois questions suivantes :
1) Comment faire pour toujours avoir de l'argent sur le compte ?
2) Comment obtenir de l'argent de mes banquiers quand j'en ai besoin ?
3) Quels outils de pilotage mettre en place pour répondre aux besoins de sécurité et de pérennité de mes projets et de mon entreprise ?
vous êtes au bon endroit...
Mon métier a ainsi pour vocation de faciliter le pilotage d'Entreprise en donnant aux dirigeants de TPE-PME des clés de prise de décision sur les questions les plus sensibles.
Avec deux approches complémentaires =
1) Le Pilotage global, et notamment financier, pour donner aux dirigeants les ressources nécessaires au développement de leur activité.
2) Un concept original et unique de co-pilotage d'avion, pour comprendre en le vivant ce que "Piloter" nécessite, signifie et engendre.
Concrètement, on va travailler ensemble sur :
. La maîtrise de votre trésorerie (comment toujours en avoir, ou être en capacité d'en obtenir)
. Les relations avec vos banquiers (démythifier, dépasser ses a priori, apprendre à se positionner autrement, ...)
. Vos outils nécessaires à être en capacité de prendre des décisions en pleine connaissance de cause.
A bientôt
Jean Paul Treton
www.relationsbanquiers.fr
Catalogue de Jean-Paul TRETON, Chatouilleur de banquiers
Formation à distance : le plan de trésorerie
Avoir un outil qui permette de :
. Prévoir à l’avance (à 3 mois et plus) les manques ou les excédents de trésorerie, et agir en conséquence.
. Pouvoir prendre des décisions en mesurant leur(s) effet(s) sur la trésorerie.
. Ne plus jamais se mettre, ni mettre ses banquiers, devant un fait accompli.
. S’interroger sur des écarts, des rythmes, des imprévus, en vue d’en apprendre toujours plus sur sa propre activité et ses conséquences sur le compte en banque de l’entreprise.
De plus :
• Il permet de réfléchir, seul ou à plusieurs, aux flux financiers à court terme
de l’entreprise.
• C'est un outil majeur de communication et de négociation avec les
banquiers.
• C'est un outil majeur d’aide à la décision.
• C’est un outil de simulation pragmatique en vue d'anticiper sur les
conséquences d'événements ou de nos décisions.
• Et il est accessible à partir d’un simple tableur (excel, …).
Et en bonus :
on vous offre les bases et conditions d'une bonne trésorerie
Un kit plan de trésorerie
La période est agitée. La trésorerie est perturbée.
Le plan de trésorerie, outil d'anticipation sur la trésorerie, habituellement nécessaire, est devenu indispensable. Voire obligatoire.
C'est un outil simple qui peut être opérationnel rapidement.
Pour vous y aider, nous vous proposons un kit de démarrage de votre plan de trésorerie.
Il comprend :
=un modèle de plan de trésorerie (type excel, toutes les formules de calculs sont intégrées) utilisable immédiatement
=un mode d'emploi,
Et nous restons à votre disposition si besoin
SAVEZ-VOUS PARLER BANQUIER ?
Le monde bancaire s'apparente quelquefois à un pays étranger où pour bien circuler il faut bien connaître la langue !
Sous forme ludique, un jeu de questions pour aborder sans peine, l'ensemble du langage et des réalités bancaires.
Mieux on les connaît, mieux on peut négocier !
Compétences et mots-clés
- Pilotage entreprise
- Trésorerie
- Gestion financière
- Tableau de bord
- obtenir de l'argent
- Contrôle des frais bancaires
- + 3
Expériences & Missions réalisées
- EUROPTIMA RESSOURCE
Gérant, Consultant et Formateur
De mai 1992 à aujourd'huiReconnu par ses clients pour ses capacités à faire comprendre simplement des concepts et outils financiers présentés habituellement comme compliqués ! Êtes-vous à l’aise avec votre bilan ou votre plan de trésorerie par exemple ?
10 ans d'expériences bancaires
Plus de 25 ans d'expériences d'accompagnements, de formations et de conseils.
Reconnu consultant CAPEA par les Chambres de Métiers et de l'Artisanat,
Reconnu consultant Dinamic par les Chambres de Commerce et d'Industrie,
Formations & Certifications
- IIDCE, Institut pour le Développement du Conseil d’Entreprise
Devenir consultant
En 1991Méthodologie et outils du consultant pour bien accompagner les entreprises
- AAéroclub
Brevet de pilote privé avion
De 1987 à 1989 - UUniversité d'Angers
Maîtrise de Sciences Économiques
De 1979 à 1981
