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Consultant RH / Recruteur

KATELL OGOR

Pro
Brest

Description

J'accompagne les chefs d'entreprise dans leur gestion des Ressources Humaines sur 4 axes : Administration RH, Management RH et pilotage social, Recrutement et Gestion des compétences.
Membre du collectif des recruteurs Me&MyBOSS, je vous propose un nouveau regard, une nouvelle expérience du recrutement grâce à un outil digital qui replace l'Humain au cœur du processus.

RRH #innovationRH #bienetreautravail #MarqueEmployeur #bienveillance #RSE #recrutement #digital

Mes valeurs : engagement pour la société et l'environnement, adaptabilité et proximité

Compétences

  • Ressources humaines
  • sourcing
  • marque employeur
  • techniques d'entretien
  • analyse poste de travail
  • diagnostique RH
  • + 10

Expériences & Missions réalisées

  • à
    à mon compte

    Consultant RH

    De janvier 2019 à septembre 2019

    Dirigeant(e)s de TPE ou PME, ne restez pas seul(e)s pour administrer votre capital humain, faites appel à un professionnel RH pour gagner du temps, limiter les risques, et répondre à un besoin ponctuel. Je vous propose un soutien dans la gestion de vos ressources humaines :

    - Gestion Administrative RH - Gestion des Compétences - Management RH et dialogue social - Recrutement

    Interventions en Formation Initiale et Continue : projet professionnel, techniques de recherche d'emploi, réseaux sociaux professionnels, GRH, recrutement...

  • M
    Me & My BOSS

    recruteur

    De novembre 2018 à septembre 2019

    Avec 19 ans d'expérience professionnelle en RH / FC dont 8 ans de recrutement, j'accompagne aujourd'hui des entreprises sur tout type de profil (technique, administratif, commercial)... Je vous propose une toute nouvelle expérience du recrutement basée sur un outil digital qui remet l'Humain au cœur du processus !

    Avec Me & My BOSS on joue la carte de l'employeur mystère... exit l'offre d'emploi traditionnelle, exit la lettre de motivation, place a la créativité...

  • Formations & Certifications

  • U
    UBO

    Master 2 Chargé d'Etudes et de Développement Local

    De 2010 à 2011
  • C
    CNAM

    DESA Gestion et administration du personnel

    De 2001 à 2003
  • Portfolio

    +1
    Voir le portfolio

    Catalogue

    • Diagnostic RH, démarche Marque Employeur

      80 % de la communication (interne et externe) n'est PAS maîtrisée par l'entreprise. Pourquoi ? Parce que ce sont vos salariés, vos clients et fournisseurs qui parlent de vous. Vous ne la maîtrisez pas, mais vous pouvez l'orienter ! Pour vous y aider, je propose de faire un petit état des lieux sur ce qui touche au recrutement, à l'intégration, l'évaluation de la performance, la formation et le développement, les opportunités d'évolution, la rémunération et la reconnaissance, l'environnement de travail, le management d'équipes, le leadership, la communication interne, les valeurs et responsabilités sociétales, la réputation interne...

      Programme : Cadrage du périmètre du diagnostic / Diagnostic / Résultats / plans d'actions / accompagnement mise en oeuvre

      La démarche consiste en :

      - un entretien approfondi individuel et/ou collectif avec le(s) Dirigeant(s)

      - Analyse de vos politiques RH en matière de

      Procédure de recrutement

      Procédure d’intégration

      Politique de rémunération

      Mobilité interne

      Politique de formation

      Communication interne et externe

      Organisation du travail

      Mode de management

      - État des lieux de vos indicateurs de climat social

      Taux d’absentéisme

      Taux de rotation du personnel

      Taux d’accidents de travail

      Conflits

      Fréquence des retards

      Absences courtes répétées

      - Rédaction d’une matrice « SWOT »

      Forces / Faiblesses

      Opportunités / Menaces

      - Proposition d'organigrammes

      Fonctionnel

      Hiérarchique

      - Rédaction des fiches de postes individuelles

      Outil essentiel, les fiches de postes sont le support qui permet d’évaluer, de détecter des besoins de formation, de faire évoluer, de recruter et d’organiser le travail. Élément incontournable, ce document est le socle de votre politique Ressources Humaines.

      - Préconisation afin d'améliorer l'existant et définition d'un plan de développement RH

      Je prescris des solutions adaptées, crée des outils sur mesure et accompagne leur mise en place.

      2100 - 2500 €
    • Services RH externalisés

      Services externalisés sur devis :

      Administration RH

      - gestion des contrats de travail, avenants...

      - gestion des absences...

      - rédactions documents RH...

      Conseil Social

      - conseil en droit du travail

      - procédures disciplinaires

      - médiation

      Gestion des compétences

      - plan de développement des compétences

      - gestion formation continue

      - entretiens annuels et pros

      Recrutement :

      - kit intégration nouveaux embauchés

      - gestion mobilité géographique

      Sur devis
    • Recrutement à la carte (accompagnement individuel et personnalisé des TPE PME du Finistère)

      A partir de vos besoins de recrutement, je vous propose de travailler ensemble à la stratégie qui vous démarquera sur le marché de l'emploi :

      Postes d'assistant(e) / technicien(ne) / agent de maîtrise et cadre H/F :

      Approche Me & My BOSS : Forfait 1290 €.

      - création d'une offre d'emploi différenciante

      - mise à disposition d'outil digital Question2job, et du back office gestion des candidatures

      - diffusion sur les réseaux sociaux

      - préconisations sur les candidatures reçues

      Mise en ligne de l'offre sur un site d'emploi (joboard) en fonction d'une stratégie : 700 €

      Services a la carte :

      - entretiens de sélection téléphoniques + compte-rendu écrit 240 €

      - entretiens de motivation + compte-rendu écrit 360 €

      - tests de personnalité et de compétences + compte-rendu écrit 390 €

      - contrôles de référencement + compte-rendu écrit 240 €

      Postes d'opérateurs H/F :

      Forfait rédaction et diffusion offre d'emploi "attractive" : 1420 €

      Forfait gestion des candidatures : 5 h / 799 €

      Forfait 4 entretiens de recrutement : 4 h / 1440 €

      Forfait sourcing : profil génériques : 15 h / 2849 €

      Forfait sourcing : profil pénuriques: 25 h / 4699 €

      240 - 4699 €
    • Formation "Rédiger une offre d'emploi attractive et se démarquer"

      Dans un marché de l'emploi de plus en plus tendu, la concurrence est forte entre employeurs. Vous devez vous démarquer, et proposer une expérience candidat qui sorte du lot.

      Comment rédiger une offre d'emploi à partir d'un besoin, et d'une fiche de poste ?

      Comment communiquer le besoin dans une offre d'emploi attractive ?

      Entraînements et mises en situation

      Pour qui ?

      RRH, Responsable recrutement, Assistante RH, Chargé(e)s de recrutement, Chargé(e)s de communication RH, ou tout autre autre opérationnel chargé des recrutements dans les TPE/PME/PMI et ETI

      Sur devis
    • Formation "Gérer et intégrer les alternants dans son entreprise"

      Comprendre la vocation du contrat de professionnalisation et d'apprentissage et maîtriser leurs spécificités.

      Organiser les relations avec les différents partenaires : CFA, OPCA, DIRECCTE, Chambre de commerce...

      Disposer d’une méthodologie efficace pour préparer et conduire les entretiens de recrutement de profils stagiaires ou alternants.

      Évaluer les compétences, la personnalité, la motivation et le potentiel d’un candidat.

      Faciliter l’intégration des jeunes et encourager leur implication.

      Pour qui ?

      Responsables et collaborateurs des services RH, recrutement, formation, administration du personnel/paie, assistant PME/PMI, chef d'entreprise TPE/PME

      Sur devis
    • Formation "réussir ses recrutements"

      La décision de recruter est un acte important qui permet à l'entreprise de répondre à ses besoins en compétences. La maîtrise des principales étapes d'un recrutement est ainsi indispensable pour trouver le bon candidat. La personne en charge du recrutement doit aussi être capable d'utiliser les différents canaux de communication afin d'attirer des candidats qualifiés et motivés.

      Définir sa stratégie

      Maîtriser les étapes clés du recrutement

      Analyser son besoin de recrutement

      Déployer sa communication

      Rechercher des candidats

      Connaître les outils de sourcing

      Sélectionner les candidats

      Conduire un entretien de recrutement

      Recourir à des tests

      Formaliser l'embauche

      Accueillir et intégrer le nouvel embauché

      Pour qui ?

      Chargé du recrutement

      Responsable du recrutement

      RRH, Responsable du développement RH

      Manager et toute personne amené(e) à recruter

      Sur devis
    • Formation "conduire un entretien de recrutement en toute bienveillance"

      L'entretien de recrutement ne s'improvise pas, et requiert un minimum de techniques et de structuration dans le déroulé :

      Préparer l'entretien

      Présenter le poste et l'entreprise

      Questionner sur les compétences

      Questionner sur la motivation

      Maîtriser les techniques d'écoute active

      Evaluer les candidats et prendre la décision finale

      Pour qui ?

      Chargé du recrutement

      Responsable du recrutement

      RRH, Responsable du développement RH

      Manager et toute personne amené(e) à recruter

      Sur devis
    • Formation "innover dans ses méthodes de sourcing"

      Intégrer les médias sociaux dans la communication marque employeur

      Définir une stratégie de recrutement via les médias sociaux

      Utiliser efficacement les outils numériques pour mieux recruter

      Comment et par où commencer sa recherche sur les CVthèques ? sur les réseaux sociaux ?

      Rechercher des CV adaptés à son besoin de recrutement

      Optimiser son temps, et ne pas se disperser dans sa recherche

      Mise en commun et partage des bonnes pratiques

      Entraînement

      Pour qui ?

      RRH, Responsable Recrutement, Assistante Rh, Chargé(e)s de recrutement, Chargé(e)s de communication RH, ou tout autre opérationnel chargé des recrutements dans les TP/PME/PMI et ETI

      Sur devis
    • Formation "intégration des nouveaux embauchés"

      Intégrer un nouveau collaborateur ou une nouvelle collaboratrice est pour l'entreprise un enjeu de plus en plus stratégique et pour la nouvelle personne embauchée une période très importante d’appréhension, de stress et d'adaptation. Pour tout le monde, c’est le moment si important de la première impression!

      Sur devis
    • Formation "déployer sa Marque Employeur et son marketing RH"

      La marque employeur est un enjeu de gouvernance des entreprises : elle les engage publiquement vis-à-vis de tous les acteurs de son environnement tant interne qu’externe.

      Relai de la marque institutionnelle, la marque employeur modifie la relation du candidat et du collaborateur à l’entreprise. Elle constitue un facteur différenciant sur le marché ainsi qu’un levier de performance.

      Mettre en place et communiquer autour de votre "marque employeur", sensibiliser l’ensemble des managers aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des collaborateurs au sein de

      l’organisation

      Sur devis

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