2K DEVELOPPEMENT
ProAccompagnement et Développement commercial BtoB
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2K DEVELOPPEMENTDescription de 2K DEVELOPPEMENT
Un besoin temporaire, une idée, une envie pour votre développement commercial dans l'Ouest: de Caen à Bordeaux jusqu'à Tours et Poitiers, je vous accompagne dans vos projets de manière ciblée et ponctuelle.
Vous avez réalisé votre étude de marché et vous souhaitez vous assurer que votre offre ou service est en adéquation avec les attentes du marché ciblé. Vous avez besoin de marketer votre offre selon les tendances, je vous apporte mon savoir-faire pour démarrer votre développement commercial auprès de vos prospects.
Vous souhaitez une analyse de marché ou de la concurrence, un diagnostic interne et externe, 2K Développement est également en mesure de vous établir une analyse complète afin de pouvoir définir vos cibles, étudier la segmentation de votre marché, prioriser vos actions et sectorisation en classant vos prospects, leur potentiel, les relances et réactivations de comptes inactifs. J’interviens auprès de vos clients ou prospects en fonction de vos priorités. Nous définissons les objectifs ensemble pour une collaboration gagnant-gagnant.
J’ai exercé avec passion pendant 20 ans en développement commercial dans de grands groupes comme dans des PME avec une très grande diversité de marchés et d’interlocuteurs. Je serais ravie d’être à vos côtés pour cette phase enthousiasmante du développement.
Offres de 2K DEVELOPPEMENT
Développement Commercial Pays de Loire - Nouvelle …
Un accompagnement pour définir vos cibles, la segmentation de votre marché, prioriser vos actions et sectorisation en classant vos prospects, leur potentiel, les relances et réactivations de comptes inactifs
Visiter vos clients prioritaires
Définir de nouvelles cibles à fort potentiel
Prospection téléphonique et physique
Reporting/suivi précis des rdv pour une transparence totale
Définir la typologie de vos clients sur votre marché
Analyser la photographie des clients actuels
Identifier le potentiel à conquérir
Sélectionner vos cœurs de cible sur lesquels concentrer vos efforts, en cohérence avec vos objectifs
Mieux comprendre les besoins de vos acheteurs
Analyse de votre marché et concurrence
Analyse de votre marché depuis vos données et étude de marché, de son évolution, de votre concurrence et de ses caractéristiques
Diagnostic interne et externe
Analyse SWOT : pour déceler les menaces et opportunités, pour identifier vos forces et faiblesses avec un regard objectif de votre entreprise vis-à-vis de votre concurrence
Analyse d’éléments clés pour votre succès selon une liste non-exhaustive: notoriété, pdm, reconnaissance clients de votre savoir faire, rapidité d’adaptation aux besoins du marché, qualité de votre suivi commercial…..
Compétences et mots-clés
- Développement commercial
- Analyse environnementale
- Analyse des besoins
- Prospection
- Business development
- Stratégie
Expériences & Missions réalisées
- 2K DEVELOPPEMENT
Gérante
De avril 2020 à aujourd'huihttp://www.2kdeveloppement.fr/
- RODENSTOCK- Verres ophtalmiques
Déléguée commerciale auprès d'une clientèle d'opticiens / Pays de Loire- Nouvelle Aquitaine- Centre Val de Loire
De décembre 2014 à décembre 2019Promouvoir une large gamme de produits à forte valeur ajoutée et services à
destination des opticiens pour optimiser mes parts de marché.
Dérouler un acte de vente en approche conseil centré sur les enjeux du client.
- SAFTI / Immobilier
Mandataire Immobilier / Vendée
De janvier 2013 à novembre 2014Mise en place des démarches actives de prospection terrain afin de développer le
réseau et ma notoriété
Accompagner le vendeur et l'acquéreur jusqu'à la conclusion de leurs projets
respectifs
Écoute et questionnement pour appréhender les besoins des clients et développer une approche conseil.
Formations & Certifications
- IFREC
Négociateur Immobilier
En 2013Droit, Fiscalité, Architecture, Négociation, Prospection
- ESC BUSINESS SCHOOL
Hautes études financières et commerciales
De 1999 à 2001Gestion financière, Marketing, Stratégie, Analyse commerciale, Droit
- IMMD
Maîtrise de Marketing et Management de la Distribution
De 1997 à 1999Marketing, Ressources Humaines, Stratégie, Gestion financière
