Audit commercial et de gestion de votre société plan d'action et suivi
trouver de nouveaux leviers de croissance en analysant les besoins des clients potentiels ou actuels ; adapter leurs produits ou services aux besoins de leurs marchés ; prospecter de nouveaux clients ; intégrer des marchés existants ; accélérer leur croissance ; augmenter les ventes ; augmenter leur chiffre d’affaires
Formation entes en magasin, accompagnement et suivi. Creer un argumentaire de ventes pour ces commerciaux.
• Création et Développement d’une plateforme de logement pour étudiants en échange universitaire. Intégration à un incubateur
• Directeur commercial : Développement de la marque dans 4 pays
• Directeur financier : fixation des prix + développement commercial
conseil en entreprise: (tourisme et hôtellerie):
transformation digital
création site web/ Communication sur les réseaux sociaux
audit commercial, développement commercial
Formation en management, ventes, fidélisation client
• Rôle de gérant dans le développement de la société
CA de départ 20K€ en 2015 950K€ en 2019
• Importation de produit brésilien.
• Mise en place de la politique commerciale tarifaire et négociation de référencement.
• Recrutement et formation : 2 commerciaux, 1 responsable entrepôt, 2 merchandiseurs
• Gestion de marchandise et achats / Rôle de DAF : gestion financière
responsable rayon liquide et DPH,responsable rayon frais, espace marché, Responsable de rayon produit de grande consommation , Création catalogue, négociation fournisseur (accord annuel + référencement)
Respect des objectifs (chiffre, marge, frais de personnel, cash-flow)
1 bis rue d'Ouessant
35762 Saint-Grégoire Cedex