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Manfred GAUDOIS

Consultant opérationnel & Manager de transition : Spécialisé RH et Management des BU et PME

Disponible
Manfred GAUDOIS
Manfred GAUDOISConsultant opérationnel & Manager de transition : Spécialisé RH et Management des BU et PME
Disponible

Description de Manfred GAUDOIS

Consultant opérationnel et manageur des transitions, j'accompagne les dirigeants de la conception à la réalisation de leurs projets.
J’interviens à temps partagé en Direction des Ressources Humaines et en Management des BU et des PME, que ce soit sur un plan stratégique, pour définir les organisations, ou pour les mettre en oeuvre.
D'une intervention à temps plein sur les premières semaines, au temps partagé sur la durée, mes interventions s'adaptent à l'évolution de vos besoins.

Métiers

  • Directeur de remplacement
  • DRH externalisé
  • Accompagnateur des dirigeants

Offres de Manfred GAUDOIS

Développement des compétences

Acquisition de compétences et de talents

Régulation des compétences internes et externes

Sur devis

Direction de transition

Remplacement d'un Directeur RH ou de BU. (PMI, ETI)

Remplacement du dirigeant (PME)

Sur devis

Conseil opérationnel en RH

Conseil opérationnel et/ou stratégique.

Sur devis

Compétences et mots-clés

  • Conseil en gestion opérationnelle des RH
  • Diagnostic RH
  • Conseil RH
  • Optimisation du CPF appui RH
  • Conseil en management
  • Aide à la décision
  • + 4

Expériences & Missions réalisées

  • Logo
    Cadres en Mission portage salarial

    Consultant opérationnele et Manageur de transitions

    De avril 2012 à aujourd'hui

    - Remplacement du Directeur (BU PME)

    - Remise en ligne opérationnelle des fonctions support (GRH, Paye, Charges sociales, Comptabilité, Bilan, intervention du CAC, Contrôle de gestion, Assurances, Procédures administratives)

    - Expertises managériales et plans d’action

    - Conduite de changements organisationnels

    - Dynamique RH par la GPEC- Apaisement du climat social

    - Sécurisation financière

    - Développement commercial

    - Négociation du plan d’apurement des dettes sociales URSSAF

    - Conseils en organisation du management

    - Expertises managériales et plans d’action

    - Diagnostic managérial et organisationnel

    - Démarche projet et conduite de changements

    - Succession managériale et gestion de crises

    - Recrutements par recherche active directe et accompagnement de cadres (prise de poste, construction d’équipes de direction, mise en œuvre des préconisations, situations de crise, phase de transition)

    - Accompagnement à la reprise d’établissements (reclassements conventionnels, avenants aux contrats de travail, accord d’entreprise)

    - Formations : Project Management : la méthodologie de projet ; Management d’équipe et GPEC : la construction de l’esprit d’équipe, la motivation du personnel en atelier, la gestion de la discipline, l’évaluation des collaborateurs (entretiens annuels), la gestion du stress, la délégation et le contrôle, la gestion du temps pour soi et pour les autres ; l’actualisation de l’application des accords de RTT ; la rédaction des CDD ; la mise en place de l’évaluation interne ; le rôle managérial de l’IDEC

    - Évaluations externes

Formations & Certifications

  • Logo
    Université Catholique de l'Ouest

    DESS Ingénierie des Ressources Humaines

    De 2000 à 2001
  • Logo
    Université Paris IV - Sorbonne

    Maitrise de Philosophie des Sciences Sociales

    De 1990 à 1995

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