Consultant MOA - Product owner

Chef de projet AMOA et Product owner depuis plus de 15 ans, j'assume le rôle de facilitateur du dialogue entre les métiers et la DSI. Persuadé de l'intelligence du collectif, j'aime fédérer les acteurs du projet autour d'un objectif commun. Ma double compétence organisationnelle et opérationnelle est un facteur clé pour la réussite des projets.

J'aide les entreprises dans la gestion de leurs projets, et je leur apporte un accompagnement de bout en bout dans leur transformation digitale.
Persuadé par la pertinence du projet s'il est piloté par la valeur business, j'administre le backlog au plus près des attentes clients.

Un exemple de projets mené :

Projet Digital - Agile :
Transformation digitale des contrats papier au format Tablette :
Transformer la souscription de contrats papier en souscription tablette et automatiser l'intégration automatique des contrats. (Gestion de projet en Cycle en V puis Méthode Agile - Scrum)