Profil de MARGY PERFORMANCE
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Contrôleur de gestion

MARGY PERFORMANCE

Pro
Eaubonne

Description

Contrôleur de gestion depuis plus de 10 ans, avec une expérience solide auprès des PME

Toutes les entreprises n'ayant pas les moyens où l’opportunité de supporter le coût d’un poste à temps complet
d'un contrôleur de gestion. En externalisant le Contrôle de gestion à un expert, dont c’est le métier,
vous vous offrez l’agilité nécessaire pour une gestion opérationnelle et optimale de votre entreprise.

Riche d'une expérience dans des environnements multisectoriels et exigeants,
j'ai une capacité d'adaptation forte permettant d'apporter des réponses factuelles à vos différentes problématiques de gestion.

  • Optimisation du processus budgétaire
  • Pilotage et optimisation de vos 3 leviers de marge (Marge Brute Commerciale; Marge Nette Commerciale ; Marge opérationnelle)
  • Consolidation de gestion, analyse et planification de la masse salariale
  • Reporting financier, commercial, achats et RH
  • Mise en place de BI, indicateurs clés, tableaux de bord

Si vous avez des questions en vue d'une future collaboration, je vous invite à faire un tour sur mon site (margyperformance.fr)
ou à prendre contact directement ici.

Compétences et mots-clés

  • Contrôleur de gestion
  • Finance
  • analyse
  • Reporting
  • Tableaux de bords commerciaux & financiers
  • Excel
  • + 8

Catalogue

MARGY FORMATION

Les métiers financiers de l’entreprise sont en pleine mutation. Formez vos équipes aux outils de pilotage efficaces et simples pour prendre les bonnes décisions.

Sur devis

MARGY CONSEIL

Une méthode sur-mesure, pour mobiliser vos collaborateurs autour d’un objectif commun : Booster la marge brute et nette de l’entreprise. Venez découvrir nos 12 produits conseils sur notre site www.margyperformance.fr

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Vous aussi bénéficiez de véritables expertises totalement adaptées à votre rythme et vos besoins. Contrôleur de Gestion & Business Performance Manager en temps partagés.

540 € HT / Jour

Expériences & Missions réalisées

  • G
    GROUPE FG DESIGN

    Responsable du contrôle de gestion

    De juillet 2010 à juillet 2019

    Gestion financière :

    - Développement et mise en place de matrice budgétaire

    - Développement et mise en place des tableaux de bord permettant le suivi d’activité (5 activités)

    - Tableaux de bord financier

    - Tableaux de bord métier

    - Tableaux de bord commercial

    - Consolidation, analyse et présentation des résultats (10 sociétés, 50 millions de CA)

    - Etude analytique des coûts de structure

    - Elaboration et suivi mensuel du Forecast entité par entité et consolidation

    - Participation aux travaux préparatoire permettant au cabinet d’expertise comptable la sortie des situations trimestrielles et la clôture de l’exercice

    - Participation aux prises de décision stratégique en étroite collaboration avec le DAF et le PDG du groupe

    Trésorerie :

    - Mise en place d'un outil de suivi de la trésorerie

    - Cartographie et mise en place des optimisations de recouvrement

    Audit interne :

    - Cartographie et mise en place des processus internes

    Management :

    - Gestion et recrutement de l'équipe de gestion

    - Gestion et recrutement des équipes opérationnelles « chargé de production »

    - Elaboration et mis en place des rétroplannings transverse

    - Mise en place et animation des réunions de suivi opérationnel

    - Mise en place des times sheet (intégration de la notion de marge nette)

    Missions transverses :

    - Elaboration d’outils d’aide à la vente à destination des commerciaux (matrice de tarification multicritères)

    - Refonte des systèmes de commissionnement des équipes de vente

    - Mise en place de la modélisation des reporting client grand compte

    - Elaboration et mise en place du nouvel ERP interne (outil de gestion de projet, devis, facturation, achats par engagement, gestion de la marge opérationnelle, planification, times sheet)

    - Rédaction du cahier des charges, choix du prestataire et modélisation des procédures et interconnexion des logiciels du groupe « Cegid V9 », « Cegid gestion Co ».

    - Mise en place de la dématérialisation des notes de frais « Cleemy »

    - Mise en place de la dématérialisation du poste comptabilité fournisseurs « Yooz »

  • Formations & Certifications

  • I
    INSEEC PARIS

    Master II spécialisation Audit / Contrôle de gestion

    De 2006 à 2009
  • Site Internet & Réseaux sociaux

    Contact

    Adrien Dannet
    Contrôleur de gestion
    Eaubonne