Contrôleur de gestion pendant une période de transition
Mise en place de process budgetaire et forecast
Mise en place de reporting
Assistance aux clôtures mensuelles
Analyse de rentabilité
Analyse et modélisation financière dans le cadre de projets d'investissement
Conception et mise en place d'outils d'aide à la décision
Revue et optimisation de process
Formalisation de process
Audit des coûts
Gap analysis et définition de plans en adéquation aux besoins
Formation
Management d'équipe
Coaching pour vos présentations en anglais, le but étant de vous donner confiance, de partager des conseils pour la prise de parole en anglais et de vous entraîner. J'ai une approche personnalisée, pratique et pragmatique.
• Mise en place et élaboration du Forecast,
• Elaboration des clôtures mensuelles,
• Mise en place et élaboration du Budget annuel,
• Support financier pour les équipes commerciales et marketing
• Responsable du suivi du budget transport monde. Elaboration des budgets et forecasts, des clôtures mensuelles et analyses. Standardisation et harmonisation du reporting et des plans comptables.
• Responsable Finance dans la mise en place globale d’un système de management du transport. Définition et implémentation d’un processus de règlement et d’audit des factures de transport, couverture monde. Elaboration des analyses financières et du suivi financier du projet.
• Participe activement à trouver des opportunités de réduction des coûts et à la livraison des projets de réduction des coûts.
• Expert Transport Finance dans les projets stratégiques du groupe, d’organisation structurelle et de sourcing (incluant projet d’intégration P&G). Définition des processus et formation.
• Management d’équipes.
2 Rue de la Mabilais
35000 Rennes