Freelance Finance, Contrôle de gestion et Aide à la décision
Marie-Astrid Goupil
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Marie-Astrid GoupilDescription
Compétences et mots-clés
- Finance
- Contrôle de gestion
- Aide à la gestion des entreprises
- Aide à la décision
- Budget
- Coach présentation en anglais
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Catalogue
Freelance Finance, contrôle de gestion et aide à l…
Contrôleur de gestion pendant une période de transition Mise en place de process budgetaire et forecast Mise en place de reporting Assistance aux clôtures mensuelles Analyse de rentabilité Analyse et modélisation financière dans le cadre de projets d'investissement Conception et mise en place d'outils d'aide à la décision Revue et optimisation de process Formalisation de process Audit des coûts Gap analysis et définition de plans en adéquation aux besoins Formation Management d'équipe
Coach de présentation en anglais
Coaching pour vos présentations en anglais, le but étant de vous donner confiance, de partager des conseils pour la prise de parole en anglais et de vous entraîner. J'ai une approche personnalisée, pratique et pragmatique.
Expériences & Missions réalisées
Finance Business Partner
• Mise en place et élaboration du Forecast,
• Elaboration des clôtures mensuelles,
• Mise en place et élaboration du Budget annuel,
• Support financier pour les équipes commerciales et marketing
Contrôleur de Gestion Transport Monde, Directeur
• Responsable du suivi du budget transport monde. Elaboration des budgets et forecasts, des clôtures mensuelles et analyses. Standardisation et harmonisation du reporting et des plans comptables.
• Responsable Finance dans la mise en place globale d’un système de management du transport. Définition et implémentation d’un processus de règlement et d’audit des factures de transport, couverture monde. Elaboration des analyses financières et du suivi financier du projet.
• Participe activement à trouver des opportunités de réduction des coûts et à la livraison des projets de réduction des coûts.
• Expert Transport Finance dans les projets stratégiques du groupe, d’organisation structurelle et de sourcing (incluant projet d’intégration P&G). Définition des processus et formation.
• Management d’équipes.
