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Conseil en Excellence Opérationnelle

Marie-Paule NORVEZ

Pro
Vannes

Description

*J'accompagne les entreprises PME, industries en particulier, dans l'amélioration de leurs performances. Je leur propose de gagner en efficacité, rentabilité et sérénité grâce à l'amélioration de tout ou partie des processus selon les objectifs souhaités.

*Une expérience de Responsable Excellence opérationnelle (10ans) après des fonctions de manager en Sécurité Qualité et Environnement dans l'industrie.

Compétences

  • Amelioration continue des processus
  • Performance industrielle
  • resolution de problème
  • Lean management
  • management participatif
  • qualite
  • + 2

Expériences & Missions réalisées

  • I
    Industrie pharmaceutique animale

    Conseil & Accompagnement entreprise

    De décembre 2017 à janvier 2018

    Prise de recul avec l'équipe sur les activités du service laboratoire

    Identification des points d'amélioration en vue de l'intégration d'une nouvelle activité

    Gain de temps de 30% sur les activités du service

    Gain en sérénité grâce au management participatif pour la conduite du chantier d'amélioration

  • S
    Secteur sanitaire et social

    Formation et accompagnement

    De novembre 2017 à décembre 2017

    Formation d'un manager et son équipe à la méthodologie 5S

    Mise en application sur périmètre défini

    Résultat obtenu: une équipe formée, prête à lancer une opération 5S en lien avec une installation dans de nouveaux locaux.

  • I
    Industrie cosmétiques

    Responsable Excellence opérationnnelle

    De janvier 2008 à septembre 2017

    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue

    Animation et Accompagnement des équipes à la conduite de chantiers / projets d'amélioration en sécurité, qualité et performance

    Construction et animation de formation aux outils du lean management

    Exemples de résultats obtenus: Réduction du nombre d'accidents de travail pour tendre vers le 0 / Baisse de 30% du taux de réclamations / Réduction de 2/3 du nombre de pannes sur machines / Baisse de 2% des prix de revient / an

  • Formations & Certifications

  • C
    CUBIK PARTNERS

    GREEN BELT

    De décembre 2010 à janvier 2011

    Formation aux outils du lean management

  • Catalogue

    • Conseil -Accompagnement - Formations

      Après un échange avec le dirigeant ou responsable de service sur les problématiques ou objectifs de l'entreprise, je propose une prestation sur-mesure pour répondre aux attentes de résultats attendus dans le respect de la culture de l'entreprise. La prestation peut aussi être un simple diagnostic selon les références de l'excellence opérationnelles intégrant des recommandations sur les axes d'amélioration.
      Sur devis

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