Conseil gestion de projet et contrôle interne
Marthe ZIAJA
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Marthe ZIAJADescription
Après 13 ans en cabinet chez PwC en France et aux Etats Unis, j’ai passé 5 ans en entreprise chez Smartbox (coffrets cadeaux), Nestlé Skin Health (laboratoire pharmaceutique) et Gefco (transport) dans la mise en place et l'animation du dispositif de contrôle interne.
Dotée d’une expérience de 18 ans, je suis très rapidement opérationnelle et autonome. Mon passage en cabinet m’a permis d’acquérir une forte méthodologie et un bon relationnel.
Gestion des risques | Contrôle interne | Gestions de projets | Contrôles généraux informatiques (ITGC) | Mise en place de SAP
Industrie pharmaceutique | Agro-alimentaire | Biens de consommation | Industrie | Automobile
Conseil | Audit interne et externe | Mise en place du contrôle interne
Catalogue
Gestion de projet informatique
Implémentation de systèmes d'informations ERP (SAP, Microsoft AX) Design des processus cibles, définition des besoins Gap analysis entre processus/contrôles cibles vs. actuels Testing
Mise en place du contrôle interne
Cartographie des risques Définition du référentiel de contrôle interne Déploiement du référentiel de contrôle interne Mise en place des outils d'évaluation du contrôle interne Testing et Audit des processus et des systèmes d'information
Compétences et mots-clés
- Contrôle internes
- Amelioration continue des processus
- Gestion de projet
- Intégration ERP
- SAP
- Industrie pharmaceutique
- + 6
Expériences & Missions réalisées
Conseil en gestion de projet et en contrôle interne
• Accompagnement d’une entreprise étrangère en vue de son établissement en France
- Mise en place de la gestion de la société
- Définition des processus métiers
- Déploiement du projet eCommerce
• Diverses missions de gestion de projets IT / contrôle interne
Responsable contrôle interne EMEA
• Déploiement et animation du contrôle interne pour l'Europe/Moyen-Orient/Afrique
- Formation et accompagnement des entités pour leur auto-évaluation
- Supervision de la mise en place des plans d’action d’audit interne
- Présentation des résultats au directeur financier de la Zone
• Missions globales :
- Analyse des écarts avec les contrôles cibles SAP
- Amélioration de la coordination et de l’alignement avec les autres Zones
- Automatisation des outils de reporting de contrôle interne
• Initiation d’un projet stratégique pour la Qualité et le Contrôle Interne (refonte de la gouvernance et des systèmes de gestion documentaire)
Directrice Contrôle Interne
Participation à la mise en place de Microsoft AX
Définition des processus cibles
Conception du référentiel de contrôle interne à déployer
Manager
Audit des systèmes et processus
Mise en place de référentiels de contrôle interne
Implémentation d'un système d'information
