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Michel Assié

Pro

Accompagner l'ingénieur face à son savoir être et son savoir devenir

La Rochelle

Description de Michel Assié

DÈS SES PREMIÈRES MISSIONS, L’INGÉNIEUR DOIT PILOTER SES PROJETS DANS UN CONTEXTE DE PLUS EN PLUS DIFFICILE qui ne relèvent plus de ses simples compétences techniques. Celles-ci ne suffisent plus à réaliser sereinement ces projets pour des raisons très multiples et différentes où l’économique et le temps pèsent aussi beaucoup. De la même manière, il doit souvent prendre le temps de se projeter vers de nouvelles opportunités professionnelles. IL IMPORTE QU’IL COMPLETE L'EXERCICE DE SES COMPETENCES en mobilisant plus d'audace, d'intuition, de spontanéité, pour développer un savoir-être (et un savoir devenir) plus affirmé et ainsi ajouter une dimension non technique afin de progresser dans ces environnements complexes et incertains.

INGENIEUR PENDANT 40 ANS, opérant en France et à l’International ; en entreprises d’ingénierie, en collectivité territoriale à des postes d’ingénieur, directeur d’agences et de région pendant plus de 25 ans après une formation ICG-IFG de 2 ans en Management des Organisations, j’ai créé la filiale française d’un grand opérateur de l’ingénierie internationale. Le domaine de l’environnement a été un domaine de prédilection : eau, pollution sols et eaux, déchets, énergies renouvelables, infrastructures et aménagements.

M’APPUYANT SUR CETTE PALETTE D’EXPERIENCES, ayant coordonné des projets de toutes dimensions et concrétisé des transitions professionnelles passionnantes, je conçois des modules - préconçus, adaptables sur mesure - pour émanciper l’ingénieur en enrichissant son envergure comportementale et pour mieux anticiper son futur professionnel. Ils sont basés sur :

  • L’EXPERENTIEL : vivre l’expérience pour la théoriser ensuite, i.e. : conduite de la décision de projet en situation de tension, dégradée, d'urgence; gestion opérationnelle des appels d’offres,
  • Le MENTORAT : en individuel ou en atelier, pour renforcer sa posture en situation opérationnelle et conduire sa carrière en lien avec son projet de vie.

Catalogue de Michel Assié

projets à l'étranger

OPPORTUNITES PROFESSIONNELLES POUR LES PROJETS d'I…

A partir d'une présentation des caractéristiques propres au fonctionnement et modalités d'intervention des Institutions Financières Internationales (i.e.: Banque Mondiale, le PNUD, l'Union Européenne, l'Agence Française de Développement,...), est proposé une démarche proactive d'identification et de dynamique de recherche d'opportunité de missions dans la très vaste palette des projets qu'elles mettent en place.

Au travers d'une bonne connaissance acquise sur leurs pratiques de fonctionnement, une démarche d'analyse de leurs banques de données est proposée afin d'identifier et de faire matcher les thématiques recherchées pour les quelles se destinent un ingénieur (en l'occurence de jeunes ingénieurs) et l'existence ou la prévision d'un projet financé par ces Institutions. Ensuite un bouclage est opéré par le biais des recherches de candidats lancées par les ingénieries opérantes dans les projets internationaux.

Sur devis
conduite de projets

CONDUITE DE LA DECISION pour le PILOTAGE de PROJET…

Pilotant régulièrement des missions le directeur de projet doit faire face à une multiplicité de situations de plus en plus délicates et sensibles :

suivi de projet avec le client (interne ou externe) rendu compliqué par des modifications fréquentes de la demande, problème de ressources humaines (changement d'interlocuteurs, de collaborateurs, aspects économiques et financiers, échéances et planning, ...

dans le déroulé de la mission : apparition ou déclenchements d'événements majeurs fortuits non prévisibles (dispositions non prévues au contrat ou au marché public), générant une nécessité de modifier en profondeur le contenu et le déroulé de la mission (cas particulier des projets environnementaux en forte tension et conflictualité des acteurs périphériques à l'exécution du contrat ou du marché public),

occurence d'aspects administratifs, juridiques, techniques non prévus (omis, volontairement ou pas, dans le cahier des charges) qui génèrent un dysfonctionnement avec le client,

situation critique de son entreprise (dépôt de bilan notamment) et continuité de la coordination de projet avec le client,

.......

Sur devis
soft skills

MIEUX SE CONNAITRE SOI-MEME POUR MIEUX ENTREPRENDR…

Administrateur de la Couveuse d'entrepreneurs ODACIO à la Rochelle, mise en place de Webinars autour du renforcement de la confiance en soi des entrepreneurs.

Dans le processus d'apprentissage et d'accompagnement des entrepreneurs en couveuse un des aspects majeurs est de développer les soft skills au travers de leur assertivité pour mieux appréhender le challenge qu'ils entreprennent.

Puisé dans l'expérience et l'usage de méthodes, tests, de participation à des colloques et conférence managériales autour des soft skills, il s'agit de proposer aux entrepreneurs des exercices simples inspirés de ces méthodes pour assoir leur confiance en eux, leur aptitude à se présenter, à confirmer leurs convictions de service vers leurs futurs clients. Une série de jalons amènent ainsi après plusieurs sessions la construction d'outils et de mécaniques posturales, d'état d'esprit propres à générer une dynamique positive des points forts.

Sur devis

Métiers

  • Coach d'entrepreneur
  • Mentor
  • Formateur

Compétences et mots-clés

  • Soft Skills
  • Accompagnement de l'ingénieur entrepreneur
  • Accompagnement de l'ingénieur manager

Expériences & Missions réalisées

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    CADRES en MISSION

    consultant formateur coach mentor

    De octobre 2020 à aujourd'hui

    formations, coaching, mentorat, prestations de conseils

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    MJA Conseil porté par la couveuse d'entrepreneurs ODACIO

    entrepreneur

    De octobre 2018 à octobre 2020

    Prestation d'accompagnement, de formations, de coaching auprès d'ingénieurs (Etablissement Supérieurs, Entreprises°

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    SEAPFA - Etablissement Public Territorial Paris Terres de France

    Chargé de Mission Réseaux de Chaleur SEPFA - Direction de l'Eau et Assainissement EPT

    De janvier 2012 à décembre 2017

    Développement (renouvellement et création) des Délégations de Services Publics de Réseaux de Chaleur utilisant les énergies renouvelables (biomasse, géothermie) desservant 5 communes de Seine Saint Denis. Création de l'équipe Eau Assainissement - Energie de l'EPT dans le cadre de la mise en oeuvre de la Loi NOTRE.

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    CADRES en MISSION

    Consultant missions France et International

    De avril 2008 à décembre 2011

    Prestations auprès de collectivités et des sociétés industrielles. Missions à l'International sur des projets de pollutions majeures.

Formations & Certifications

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    ICG - IFG

    Master de Management Stratégique des Organisations

    De 1993 à 1994

    Formation discontinue de 2 ans visant à appréhender toutes les dimensions du management des entreprises, de l'opérationnel vers la vision stratégique

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    POLYTECH ORLEANS (ex ESRMM puis ESEM)

    Ingénieur

    De 1976 à 1980

    Formation d'ingénieur en option ressources et Matériaux minéraux

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