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CONSULTANTE ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION MANAGEMENT / COMMUNICATION / RH

Monique GARCIA

Pro
Perpignan

Description

Professionnelle de la formation continue dès 1987, encadrante dans les collectivités territoriales et dans les organismes du secteur privé, pendant plus de quinze années, chef de projets de dispositifs en gestion des ressources humaines, ces expériences m'ont conduite à l'accompagnement et à la formation des acteurs dans le monde de l'entreprise et dans celui des administrations.

Mon statut d'expert par la certification ICPF&PSI vient attester de mon action auprès des personnels, encadrants et dirigeants dans les organisations dans les domaines du management , de la communication et de la gestion des ressources humaines, notamment dans le domaine de l'accompagnement au changement, du développement des compétences, de la professionnalisation des managers, de l'amélioration de la qualité de la vie au travail.

Mon intervention est centrée sur les problématiques spécifiques aux bénéficiaires de l'action, à l'entreprise ou à l'établissement, à la stratégie et aux enjeux. En qualité d'Ingénieur de formation et de consultante, j'agis depuis le diagnostic et la conception de l'action jusqu'au suivi et contrôle qualité de la prestation.

J'exerce notamment dans la région du grand sud et dans la région parisienne, auprès des plus ou moins de 10, des PME, des collectivités, des structures du secteur sanitaire, social et médico-social, des administrations.

Compétences

  • FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT EN COMMUNICATION
  • FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT EN GRH
  • CONDUITE ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
  • CONDUITE DU CO-DEVELOPPEMENT
  • ACCOMPAGNEMENT ET CONDUITE DU BILAN PROFESSIONNEL
  • ACQUISITION DE METHODES ET OUTILS POUR L'ANALYSE
  • + 12

Formations & Certifications

  • Logo
    ICPF&PSI Institut de Certification des Professionnels de la Formation et de la Prestation de Service Intellectuelle

    FORMATION A LA CERTIFICATION ICPF&PSI

    En 2016

    LES FONDAMENTAUX DE LA QUALITE EN FORMATION ET LES REFERENTIELS - INSTRUCTION DU DOSSIER DE CERTIFICATION

  • Portfolio

    Voir le portfolio

    Catalogue

    • CONDUIRE L'ENTRETIEN D'EVALUATION ET L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

      Il s'agit de répondre aux enjeux en intégrant et différenciant les deux types d'entretien, dans une conduite adaptée par la maîtrise des techniques appropriées et dans un cadre réglementaire propre au contexte (administrations, structure de statut privé ou de statut public, secteurs d'activité,...)

      Sur devis
    • ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES ET CO-DEVELOPPEMENT

      Accompagnement et conduite de l'analyse des pratiques en groupe de professionnels. La démarche vise l'appropriation d'une méthode de réflexion collective et individuelle partagée et le développement des ressources personnelles et groupales.

      Sur devis
    • FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT DE MANAGERS ET/OU DE DIRIGEANTS. PROFESSIONNALISATION ET PERFECTIONNEMENT DE LA COMPETENCE ET DES PRATIQUES MANAGERIALES.

      Il s'agit de permettre:

      - de développer les habiletés en communication managériale, en développement des compétences des équipes et des collaborateurs

      - de perfectionner les compétences en organisation du travail et en pilotage.

      Les modules sont structurés et articulés en fonction de l'autodiagnostic accompagné.

      La démarche peut se dérouler dans le cadre d'une organisation toute entière, en concertation avec la direction, au bénéfice d'un collectif de managers qui peuvent élaborer un projet global décliné en projets individuels. hors situation de travail ou in situ,ou dans un mix. Elle peut comporter des parties en présentiel et des parties en situation de travail ou à distance (skype, téléphone, mails)

      Exemple: autodiagnostic d'un manager qui doit de se resituer et se professionnaliser ou renforcer sa compétence en identifiant ses points à améliorer ou ses compétences à acquérir. Elaboration du plan de formation qui lui est nécessaire. Idem pour un groupe de managers.

      Sur devis
    • FORMATION A LA COMMUNICATION NON VIOLENTE

      Pour améliorer la communication inter individuelle en situation professionnelle ou dans la sphère privée.

      Destinée au management, au travail en équipe, à une démarche de développement personnel.

      La formation se réalise sur deux journées qui peuvent trouver un prolongement sur une troisième journée lorsque cela est souhaité.

      Sur devis

    Contact

    Monique GARCIA
    CONSULTANTE FORMATRICE
    Perpignan
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