Afin d’assurer une performance saine et durable au sein des entreprises, je propose une démarche conseil sur mesure visant le développement et la mise en application des pratiques de management adaptées quel que soit la taille de votre organisation. Cette démarche repose sur une expertise dans la gestion de projet et la conduite du changement.
Accompagnement des structures dans les projets de transformation
Analyse d'impact
Plan de communication
Plan de transition
Plan de Formation
Pilotage du suivi d'avancement projet
Mise en place des gouvernances appropriées pour le suivi du plan du change
Intégration d'une culture projet au sein de l'organisation
Accompagnement et assistance à la gestion de projet
Pilotage des projets stratégiques
Pilotage du portefeuille projet
Mise en place des séances de coaching individuelles ou d'équipe
Proposition de modules de formation
Animation de formation
Animation des ateliers stratégiques, de management ou opérationnels
Prendre en charge tout ou partie de la gestion d’un projet stratégique (Exp : organisationnel, digitalisation, business, optimisation …)
• Contribuer à la construction des outils d’analyse qualitative de la mise en œuvre de la stratégie, et du suivi des opérationnels propres à chaque département.
• Coordonner la création des KPI permettant le suivi de la stratégie
• Porter l’organisation des séminaires stratégiques et convention ainsi que leurs contenus d’animation venant nourrir la stratégie
• Mettre en œuvre les moyens nécessaires à la bonne appropriation de tout le contenu stratégique par les équipes
• Assurer l’interface avec les objectifs Vorwerk International sur tous les éléments liés à la stratégie Groupe, et intégrer les éléments dans la stratégie de la France
• Proposer, déployer et suivre les axes d'amélioration au niveau de la gouvernance de Vorwerk
• Animer des ateliers (Projet, séminaire, convention …) et assurer le rôle de facilitateur en mettant en place les outils
Animer et orienter le portefeuille projets de l’entreprise en cohérence avec les objectifs stratégiques
• Gérer et implémenter des projets de dimension nationale et internationale (automatisation, digitalisation et lancement produits)
• Développer le bureau de projets Vorwerk France
• Assurer le rôle de PMO/Facilitateur et Scrum Master selon les typologies des projets
• Développer la culture projet en instaurant des rôles et responsabilités, rituels, boîte à outils, instance de pilotage, suivi de la performance projet ainsi que le formation et accompagnement/Coaching
• Animer des revues de direction Qualité
• Développer la culture Lean Management au sein de Vorwerk France en adaptant la boîte à outils, le management visuel, la méthode, les rituels et en accompagnant les opérationnels ainsi que les instances stratégiques
• Programmer et piloter les chantiers Lean Management
• Concevoir les modules de formation et assurer l’accompagnement pédagogique à tous les niveaux hiérarchiques s