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Consultant Achats - Manager de transition

Nabil Mohamed-Krachaï

Pro
Rennes

Description

Fort de 9 années d'expériences dans des secteurs variés (établissements publics, aéronautique, assurance prévoyance, agroalimentaire) et contextes complexes et multi-sites, j'accompagne les entreprises dans la création et la structuration de leur Direction Achats.

J'interviens sur l'ensemble des problématiques Achats, qu'elles soient stratégiques ou opérationnelles, comme par exemple :

  • Cartographie de dépenses
  • Élaboration de processus et de stratégie Achats
  • Appel d'offres / négociations / contractualisation sur des périmètres pouvant aller jusqu'à plusieurs centaines de millions d'euros
  • Achats Responsables (stratégie, déploiement, intégration de clauses spécifiques, marchés réservés, etc.)

Mon expertise sur une multitude de sujets hors-productions (Prestations Intellectuelles Métiers et Informatiques, Systèmes d'impression, Intérim, Recrutement, etc.) permet d'aboutir à la performance économique, la sécurisation des relations contractuelles et l'optimisation des dépenses.

Mon dossier de compétences est disponible à la demande. Je suis également présent sur les plateformes suivantes (cf. sites internet et réseaux sociaux) :

  • Twineeds
  • Malt
  • LeHibou
  • Comatch

Compétences et mots-clés

  • Achat
  • Achats
  • Direction Achats
  • Marchés publics
  • Mise en place de processus
  • Certification ISO
  • + 17

Catalogue

  • Conseil et assistance opérationnels

    - Construction de stratégies liées à une ou plusieurs familles Achats

    - Cartographie des dépenses

    - Lancement et gestion d’appels d’offres de A à Z

    - Optimisation des dépenses / réduction de coûts

    - Achats innovants

    - Rationalisation du panel Fournisseurs

    - Sécurisation juridique

    Sur devis
  • Conseil stratégique / management de transition afin de développer la performance et le champ d’action de votre organisation Achats

    - Analyse de l’existant

    - Elaboration de processus

    - Définition d’une organisation en fonction d’objectifs définis

    - Optimisation des Organisations

    - Stratégies de Marketing Achats interne et externe (développement de l’image de marque de la fonction)

    - Conduite du changement

    - SI Achats

    - Management de la Qualité / Certifications

    - Définition et mise en place d’une stratégie RSE (Achats responsables et durables)

    Sur devis

Formations & Certifications

  • E
    ESC Montpellier

    Master Management des Achats et de la Qualité

    De 2006 à 2010
  • Expériences & Missions réalisées

  • A
    Agromousquetaires (Groupement des Mousquetaires)

    Acheteur Hors-Production

    De janvier 2018 à octobre 2019

    Contexte

    o Structuration de l’entreprise en Groupe : création des fonctions support groupe au service des 62 Unités de Production

    o Chantier de performance économique et industrielle

    Périmètre :

    Commodités et volumétries

    250M€ de portefeuille sur :

    - Travail temporaire (160 millions d’euros)

    - Consommables Labo (1,5 million d’euros)

    - CO2 (1 millions d’euros)

    - Recrutement zone Grand Ouest (500K euros)

    - Systèmes d’impression

    Fournisseurs Principaux : RICOH, AIR LIQUIDE, MESSER, ADECCO, INTERACTION DOMITIS, MANPOWER, PROMAN, STARTPEOPLE, SAMSIC, SYNERGIE, CRIT

    Objectif :

    Centraliser et rationaliser les dépenses des 62 unités de production en réalisant des synergies et en standardisant les besoins

    Réalisations :

    Gestion de l’accord Travail Temporaire Groupement des Mousquetaires pour l’ensemble des entités (160 millions d’euros) :

    - Gestion des litiges

    - Récupération de la RFA

    - Négociation 2019 suite au changement réglementaire (arrêt CICE et mise en place allègements charges patronales)

    - Mise en place de la mobilité européenne

    - Participation au groupe de travail Sourcing Personnel de Production (développement des partenariats avec les ETT et mise en place de solution pour développer notre sourcing de personnel intérimaire)

    - Construction en partenariat avec l’ensemble des entités du Groupement du prochain Appel d’Offres et construction de la stratégie Achats

    Référencement de fournisseurs Consommables Labo pour Agromousquetaires / Aqualeha et le Groupe D’aucy (partenariat externe) (1,5 million d’euros):

    - Recueil du besoin

    - Définition et mise en place de SLA

    - Construction de la stratégie Achats

    - Mise en concurrence

    - Analyse financière

    - Négociation

    - Choix fournisseur

    - Contractualisation

    - Proposition d’un catalogue financièrement optimisé aux clients internes

    Référencement du fournisseur de systèmes d’impression (copieurs multifonctions, imprimantes) pour l’ensemble des sites du Groupement en partenariat avec les Achats Intermarché :

    - Recueil du besoin

    - Définition et mise en place de SLA et de comités de pilotage

    - Benchmark internes et externes

    - Construction de la stratégie Achats

    - Mise en concurrence

    - Analyse financière

    - Négociation

    - Choix fournisseur

    - Contractualisation

    - Participation au déploiement et à la rationalisation du parc et des usages

    Gestion de crise concernant l’approvisionnement en CO2 :

    - Mise en place d’une cellule de crise

    - Communication quotidienne interne

    - Communication quotidienne externe

    - Négociations contractuelles afin d’exclure les difficultés d’approvisionnement des cas de force majeure

    Participation à divers chantiers transverses :

    - Participation à la mise en place de SAP

    - Développement du Marketing Achats

    - Management fonctionnel de stagiaires / alternants Frais Généraux

    Résultats :

    - 10% de gains sur le référencement Consommables Labo

    - Limitation de la hausse suite à l’arrêt du CICE à 0,90 % (Intérim)

    - Pas d’arrêt de production lors de la crise d’approvisionnement en CO2

    - Succès concernant la négociation contractuelle liée aux cas de force majeure CO2

    - 20 % de gains sur le référencement Systèmes d’impression + réalisation gratuitement des différentes phases d’audits pour optimisation du parc et des pratiques d’impression (gains non chiffrés à ce jour).

  • Site Internet & Réseaux sociaux

    Contact

    Nabil Mohamed-Krachaï
    Consultant Achats - Manager de transition
    Rennes
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