Profil de Olivier GOURGEON
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Olivier GOURGEON

Pro

Pilotage de projet SI-IT #AMOE #PMO #Gestion de projet #Accompagnement

Nantes

Description de Olivier GOURGEON

CE QUE J'APPORTE : J’accompagne, je conseille et j’assiste les entreprises sur leurs projets IT / SI de transformation et d’évolution du système d'information, quels que soient leurs secteurs d’activités, afin de contribuer au développement de leur cœur de métier.

COMMENT J'INTERVIENS : Une fois missionné (en direct ou via une société référencée), j’interviens dans vos locaux au sein de vos équipes informatiques, afin d’interagir avec toutes les parties prenantes du projet, en transverse de l’organisation. J’apporte toute ma créativité pour être force de proposition à différents niveaux.

POURQUOI ÇA MARCHE : Capacité d’adaptation, sens du service et rigueur sont les maîtres mots pour lesquels je suis reconnu. Mes différentes expériences sur des contextes variés me permettent d’apporter un regard extérieur et d’avoir le recul nécessaire pour une vision claire et globale des besoins, objectifs, enjeux et risques. Mon seul intérêt est de mener à bien le projet confié.

LES SERVICES QUE JE FOURNIS :
• Le cadrage projet et analyse des besoins
• Production des livrables : GANTT, WBS, Plan Management Projet, Analyse de risque…
• Le pilotage et le suivi financier
• La répartition des tâches et le suivi des actions
• Les points d’avancement
• L’animation des comités et instances de pilotage
• Le reporting global
• L’assistance aux chef de projets
• La participation à l’élaboration des budgets
• Le devoir d’alerte

QUELQUES CLIENTS M’AYANT CONFIE DES MISSIONS :
• CNAM
• Système-U
• La Banque Postale
• SNCF
• Socram Banque
• Groupe D’Aucy
• Groupe La Poste
• Ministère des Affaires Étrangères
• Établissement Français du Sang

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Métiers

  • Chef de projet IT
  • Directeur de projet SI

Catalogue de Olivier GOURGEON

Responsable d’équipe informatique

Pilotage du service, management et affectation des ressources, gestion du budget, élaboration et suivi de la feuille de route, réponses aux besoins métiers / équipe, pilotage de projets internes, veille technologique, reporting auprès de la direction et accompagnement au changement

650 € HT / Jour

Chef de Projet confirmé

Pilotage, organisation, coordination, suivi et reporting du projet autour du tryptique coût – délai – qualité. Travail en étroite collaboration avec la direction de projets/programmes : reporting stratégique, pilotage financier, mise en qualité et accompagnement au changement

625 € HT / Jour

Direction de Projet / PMO

Conseil, stratégie, pilotage, suivi et reporting du portefeuille projets auprès de la direction. Assistance auprès des Chefs de projets : suivi planning et financier, risques, livrables, mise en qualité, reporting, facilitation et accompagnement dans le changement

650 € HT / Jour

Compétences et mots-clés

  • Conduite du changement
  • Système d'information
  • Pilotage financier
  • Gestion des risques
  • Accompagnement du client dans son projet
  • PME
  • + 2

Expériences & Missions réalisées

  • Logo
    CNAM

    Chef de projet AMOE

    De janvier 2021 à aujourd'hui

    #Gains : Assistance au directeur de projet pour le respect des délais et engagements contractuels (mode forfait), aide à la structuration du projet, organisation et répartition des tâches, production des attendus en matière de livrables projet (RACI, WBS, Risques PMP, Planning, Processus...).

  • Logo
    GIE U

    Chef de projet confirmé

    De septembre 2018 à décembre 2019

    Amélioration des usages autour du poste de travail (9000 PDT sur 1200 points de ventes), mobilité, disponibilité, partage, collaboration, sécurité, centralisation des impressions et des données.

    ✅réduction des coûts, simplification des configurations, gain de temps et diminution des trajets magasin/bureau, impression au plus proche, rationalisation du nombre de postes, optimisation des temps d'usages, partage de postes, sécurisation (données et authentification par salarié).

Formations & Certifications

  • H
    HOLONOMIE - Coach & Team®

    Coachs et acteurs du changement

    De 2016 à 2017

    Intégrer une culture du Complexe, du Changement, du Coaching et de l’Accompagnement.

    Développer sa posture d’accompagnateur.

    Développer sa pratique par l’expérimentation.

  • Logo
    EXIN

    Certification ITILF - ITIL Foundation v3

    En 2015
  • Logo
    PEARSON VUE

    Certification VCPDCV5 - Vmware Certified Professionnel 5 Data Center Virtualization

    En 2015

Site Internet & Réseaux sociaux

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Olivier GOURGEON
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Nantes