ouafae attaf
ProConsultante & coach - Développement managérial
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ouafae attafDescription de ouafae attaf
Assurer et pérenniser le succès, c’est mettre l’homme au centre de la stratégie.
C’est le sens de mon action!
Dans un nouvel environnement de travail induit par une plus grande complexité et par une accélération du changement, ma conviction profonde est que l’entreprise performe si:
- elle développe ses talents
- elle a une vision partagée
- elle donne un sens à son action
- elle fait émerger des solutions collectives
Mon approche centrée sur l’homme permet :
- de guider l’action de façon structurée et opérationnelle
- d’assurer une montée en compétences
- de développer une équipe mobilisée et performante
- de maintenir une dynamique du changement dans la durée
- d’atteindre les objectifs avec une équipe mobilisée, autonome, engagée et confiante
Mon approche, pragmatique et très orientée terrain, est bâtit sur la base de mon expérience de 10 ans de management dans l’industrie automobile.
J’ai consolidé mes aptitudes de coach et de formatrice à travers une solide formation en coaching de résolution et coaching stratégique à l’IFOD et à travers un cursus d’ingénierie de formation et de conduite du changement au CNAM.
Mon approche est constamment alimentée par les nouvelles découvertes en neuroscience et par de nouvelles pratiques validées par plusieurs entreprises performantes.
Catalogue de ouafae attaf
Formation en développement managérial
Concevoir et animer des parcours de formations en management et en développement personnel, accompagnement des managers
Accompagnement des transformations
Clarifier et partager une vision, co-construire une stratégie, créer et maintenir une dynamique du changement, insuffler et maintenir la mobilisation des équipes
co-développement
Le codéveloppement professionnel est une approche pragmatique de développement entre pairs dont l’objectif est de répondre, en un temps court, à des problématiques rencontrées par les participants.
les objectifs:
résoudre une problématique concrète actuelle rencontrée par une personne en un temps court. Et sortir avec des actions concrètes adaptées à son contexte et sa situation
Elargir son champ de vision sur la problématique soumise en termes d’analyse de la situation et en termes d’actions à mener
Une prise de recul par l’expérience que la théorie n’apporte pas
Développer son identité professionnelle
Au-delà de la résolution de son problème, chaque membre du groupe apprend aux contacts des pairs et améliore sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation en profitant de la dynamique du groupe
Compétences et mots-clés
- Formation en développement managérial
- Ingénierie de formation
- outils collaboratifs & intelligence collective
- développement personnel
- Co-développement
- AFEST
Expériences & Missions réalisées
- yynsaconseil
Dirigeante
De janvier 2017 à aujourd'huiAccompagner les dirigeants et managers de demain.
Mon ambition est :
- D’accompagner les cadres à manager dans un contexte complexe et en changement permanent
- De développer les talents et la performance des équipes
Mon métier s’articule autour de trois axes :
- Accompagnement du changement
- Coaching individuel et stratégique
- Formation et accompagnement en développement managérial
Mes interventions sont systématiquement conçues en prenant en compte l’environnement, le profil et les enjeux de l’entreprise
- IIndustrie automobile
Chef projet et manager dans l’industrie automobile
De juin 2003 à septembre 2009Différents postes en tant que pilote études, chef projet et manager dans l’industrie automobile
(Valeo, Faurecia et Wagon automotive)
- management d’équipe pluridisciplinaire
- gestion de la relation client
- conduite de projet
Formations & Certifications
- CConservatoire National des Arts et Métiers
Conseil en ingénierie de formation
De 2016 à 2018 - CConservatoire National des Arts et Métiers
Conduite du changement
De 2016 à 2018 - EEcole Nationale Supérieure des Mines de Nancy
Diplôme d’ingénieur des techniques de l’industrie
De 2000 à 2003
