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Profil de Sandrine MYRTIL Consulting
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Sandrine MYRTIL Consulting

Pro

Consultante en gestion d'entreprise, audit et contrôle de gestion

Disponible
Sandrine MYRTIL ConsultingSandrine MYRTIL Consulting

Description de Sandrine MYRTIL Consulting

Permettre aux chefs d’entreprise d’avoir accès aux fonds européens, aides régionales, appels d’offres en plus des services d’un contrôleur de gestion, est notre « cheval de bataille » chez Sandrine MYRTIL Consulting.

Je suis Sandrine MYRTIL.

Après avoir travaillé pendant plusieurs années pour des entreprises de secteurs d’activités variés, tels que :

  • Automobile,
  • Télécoms,
  • Traitement et éliminations des déchets,
  • Construction d’ouvrages maritimes et fluviaux,
  • Commerce de gros.

J’ai créé ma société, et continue d’aider les chefs d’entreprises qui pilotent leur entreprise à vue, à optimiser leurs ressources actuelles, afin de sécuriser leur trésorerie et prétendre au développement escompté par un processus clair :

  1. Audit : Rechercher et analyser les causes, afin de détecter les forces et faiblesses de la structure en vue de l’atteinte de votre objectif,

  2. Recommandations : Rechercher les solutions, qui vous permettront de rationaliser votre gestion,

  3. Plan d’action : Élaborer le plan d’action, qui vous permettra de visualiser les acteurs et les tâches à réaliser, sur les plans financiers et opérationnels,

  4. Suivi : Assurer la pérennité des résultats grâce à des outils lisibles pour connaître la santé de votre entreprise et anticiper les risques.

Métiers

  • Consultant en Gestion d'Entreprise
  • Conseil en audit et contrôle de gestion

Offres de Sandrine MYRTIL Consulting

RECHERCHE DE FINANCEMENTS - MONTAGE ET DEPÔT DE DO…

Analyse de l'éligibilité aux dispositifs,

Réalisation du budget prévisionnel (si nécessaire),

Prise de contact avec les services concernés,

Collecte des données de votre entreprise,

Rédaction du dossier de demande de subvention,

Suivi de l'instruction du dossier,

Suivi des versements.

Principes de rémunération :

Forfait d'analyse de la situation de l'entreprise et de rédaction du dossier,

Rémunération du succès en % des financements obtenus.

Sur devis

ACCOMPAGNEMENT POUR REPONDRE AUX APPELS D'OFFRES

1- PREPARATION DE LA REPONSE

Analyse des informations transmises sur le marché (DCE, Règlement de consultation, Cahier des Clauses Techniques Particulières, Administratives, Acte d'engagement, BPU, ...),

Remise d'une synthèse des points essentiels pour lesquels vous devrez apporter une réponse pertinente au pouvoir adjudicateur (nature et pondération des critères et sous-critères, exigences et spécificités du CCTP, structure des prix, formule de révision et pénalités, qualifications nécessaires, ...),

Remise d'une check-list des documents exigés à intégrer à votre dossier de réponse.

2- ELABORATION DE LA REPONSE ET PIECES ADMINISTRATIVES

Assistance dans l'élaboration de votre candidature (DUME, références, capacités humaines et techniques, attestation d'assurances, pouvoir à engager la société, ...) permettant d'évaluer des capacités économiques et financières de votre entreprise.

3- CONSTRUCTION DE L'OFFRE

Dans le cadre de la construction de l'offre, je réaliserai :

Structuration de l'offre telle qu'elle est exigée dans le Règlement de consultation avec identification des pièces à produire et des signatures exigées,

Construction de la structure détaillée du mémoire technique en fonction des critères, sous-critères et spécificités du cahier des charges,

Rédaction des questions à poser au Pouvoir Adjudicateur.

En parallèle, je conseillerai et assisterai votre société concernant :

Rédaction du mémoire technique et, production des pièces annexes,

Renseignement et production de l'acte d'engagement, de ses annexes, du BPU et du DQE.

4- ECHANGE DEMATERIALISE AVEC L'ACHETEUR

Du lancement de la prestation et jusqu'à l'attribution du marché.

5- VALIDATION DE LA REPONSE AVANT ENVOI

Examen de votre mémoire technique,

Validation de la bonne complétion du dossier de candidature.

6- SUIVI APRES ATTRIBUTION

Principes de rémunération :

Rémunération sur la base du forfait.

Sur devis

CONSEIL EN AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION

Un accompagnement afin d'optimiser vos ressources actuelles, qu’elles soient comptables, financières ou productives, afin de sécuriser votre trésorerie et prétendre au développement escompté par des processus clairs.

Comment ça se passe ? Le processus s’articule autour de 4 étapes :

Audit : Rechercher et analyser les causes, afin de détecter les forces et faiblesses de la structure en vue de l’atteinte de votre objectif,

Recommandations : Rechercher les solutions, qui vous permettront de rationaliser votre gestion,

Plan d’action : Élaborer le plan d’action, qui vous permettra de visualiser les acteurs et les tâches à réaliser, sur les plans financiers et opérationnels,

Suivi : Assurer la pérennité des résultats grâce à des outils lisibles pour connaître la santé de votre entreprise et anticiper les risques.

Principes de rémunération :

Rémunération sur la base du forfait.

Sur devis

Compétences et mots-clés

  • Gestion
  • Contrôle de gestion
  • Montage de dossier de subvention
  • Répondre aux appels d'offre
  • Recherche de financements
  • Audit Conseil
  • + 1

Expériences & Missions réalisées

  • S
    SICA CAP’VIANDE

    RESPONSABLE DE GESTION / DIRECTION PAR INTERIM

    De mai 2008 à mars 2021

    - Encadrement d'une équipe de 7 personnes,

    - Montage et suivi des dossiers de subventions FEADER, POSEI,

    - Réponses aux appels d’offre,

    - Gestion de la trésorerie.

    Résultats : diminution des dettes fournisseurs - 50%, diminution délai paiements clients -68 jours, subventions moyennes obtenues 950k€/an

    - Travail en collaboration avec le Président,

    - Préparation et mise en place des outils de reporting,

    - Responsable du contrôle de gestion,

    - En relation avec les organismes bancaires et financiers,

    - Gestion du recouvrement,

    - Mise en application des procédures et veille au bon respect de celles-ci.

  • S
    SAIPEM S.A. (FILIALE ENI GROUP)

    CONTROLEUSE DE GESTION

    De octobre 2002 à décembre 2007

    Contrôle de gestion prévisionnel secteur Indonésie

  • T
    TERIS (FILIALE SUEZ ENVIRONNEMENT)

    CORRESPONDANTE QUALITE

    De février 2002 à octobre 2002

    Planification, suivi et exploitation des résultats des audits internes,

    Suivi et gestion des actions correctives et préventives,

    Suivi et la présentation des indicateurs Qualité

Formations & Certifications

  • Logo
    CONFOR'PME - MBA ESG PARIS

    MBA Audit et Contrôle de gestion

    De 2017 à 2019

Site Internet & Réseaux sociaux

Contacter Sandrine MYRTIL Consulting

Sandrine Myrtil
Consultante en gestion d'entreprise, audit et contrôle de gestion
Baie-Mahault