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Directeur de site industriel-manager de transition

Sébastien POSTAIRE

Pro
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Description

Possédant plus de 15 ans d'expériences dans la direction d'exploitation industrielle, je suis un compétiteur permanent qui aime atteindre les objectifs. Ma passion quotidienne est l'aide aux institutions et aux collaborateurs. Ensemble nous atteignons l'objectif. Très adaptatif aux enjeux, je prends beaucoup de plaisir dans des contextes spécifiques. Pour moi il y' a un intérêt quand la situation n'est pas dans son contexte classique.

Compétences et mots-clés

  • Management et transformation des organisations
  • accompagnement au changement
  • Management stratégique
  • Gestion de BU
  • audit performance opérationnelle

Catalogue

  • Audit en Organisation opérationnelle

    Accompagnement dans l'organisation de vos process d'activités.

    Sur devis
  • Audit en gestion des déchets et organisation des flux

    Accompagnement dans la gestion des déchets, l'organisation des flux ainsi que dans l'accompagnement de vos collaborateur.

    Sur devis
  • Management de Transition en Direction de site, Direction d'exploitation

    Dans un monde en mouvement permanent, les entreprises n'ont pas toujours la possibilité d'intégrer de nouveaux managers. L'engagement d'un manager sur du long terme n'est pas la solution la plus efficace dans des circonstances de vacance de poste, congés ou gestion du changement. La bonne alternative est de pouvoir intégrer un manager de transition qui aime le changement et les nouveaux projets réguliers. Lui va savoir trouver l'efficacité sur le court terme.

    600 € / Jour

Expériences & Missions réalisées

  • S
    Sirmet 16

    Opérations Manager

    De juillet 2018 à octobre 2018

    Vacance de poste

    Gestion d'un site de production de matière première secondaire réalisant un chiffre d'affaires de 22M€ et traitant 50.000 tonnes/an.

  • S
    Suez RV France

    Opérations Manager

    De janvier 2017 à mai 2018

    Gestion de projet

    Coordination opérationnelle d'une filière de démantèlement des trains. Suivi des phases BTP en amont, suivi de l'arrivée des équipements d'exploitations ainsi que des agréments ICPE.

    Mise en oeuvre des premiers modes opératoires sur les parties hors amiante. Recrutement des équipes opérationnelles et formations aux activités de démantèlements.

    Réalisation des tests opérationnels pour d'obtenir la qualification auprès du client pour la réponse aux appels d'offres gros volumes.

    Intégration et accompagnement du responsable de l'activité pour transmission de savoir.

  • Formations & Certifications

  • I
    INSEEC.U

    Manager des entreprises et des organisations

    De 2019 à aujourd'hui

    Certification de niveau 7 portant sur la direction de B.U. Orientation stratégique avec un travail sur des contextes en mouvement permanent. Réalisation d'un business plan pour le mémoire de soutenance.

  • E
    ESCEM

    Bachelor commerce diplôme ECG

    En 2016

    Validation d'acquis d'expériences par ce cursus de niveau 6 portant majoritairement sur la stratégie commerciale, le management des équipes ainsi que la gestion.

  • Contact

    Sébastien POSTAIRE
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