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Profil de Stéphanie Tricot
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Stéphanie Tricot

Pro

Chef de projets internes

Disponible

Description de Stéphanie Tricot

Passionnée par les projets liés à l’optimisation et à la numérisation des processus opérationnels et de support.
J’interviens dans les pme du bâtiment, secteur que j’affectionne depuis l’enfance grâce à un père ancien gérant d’une société de menuiseries PVC avec lequel j’ai pu travailler une fois adulte pour mener à bien le plan de redressement.
J’accompagne aujourd’hui les chefs d’entreprise qui désirent renforcer leur efficacité opérationnelle.

Métiers

  • Chef de projet
  • Assistante
  • Management et transformation des organisations

Offres de Stéphanie Tricot

Référentiel des processus clés

Objectif :

Permettre aux dirigeants de s’assurer que "L'organisation est sous contrôle"

Démarche :

A partir du « Business Model Canvas » complété avec le dirigeant et les « P.C.U » définition des 10 processus clés du référentiel, documentation des processus et création des fiches d’auto-évaluation pour permettre l'audit interne régulier

Livrables :

10 processus complets, fiches d’auto-évaluation, matrice de séparation des tâches essentielles

Outils :

cartographie des risques, courbe de vie d’un processus, référentiel COSO2, Trello

600 - 800 € HT / Jour

Installation application Batisimply

Objectif :

Automatiser et simplifier les processus de gestion de chantiers (secteur Bâtiment)

Démarche :

étude de faisabilité,

recueil des besoins métiers, participation au choix de l’outil, passerelle avec l’intégrateur, support à la rédaction des spécifications fonctionnelles, collaboration et pilotage des phases de tests, aide aux formations

Livrables :

cahier des spécifications fonctionnelles, plan de tests, plan projet global, guide utilisateur personnalisé, mise en production, suivi

Outils :

ateliers avec les utilisateurs, comité de pilotage, « Flash-report », Trello

600 - 800 € HT / Jour

Plan d’amélioration

Objectif :

Planifier et conduire les actions nécessaires pour améliorer la rentabilité

Démarche :

A partir de la liste d’actions correctives création du plan global d’amélioration du résultat d’exploitation de la société avec les dirigeants et les « P.C.U » et conduite sous mode projet

Livrables :

matrice investissement/bénéfice-maîtrise des risques, planning, fiche de pilotage, « flash report », KPI

Outils : Trello, comité de pilotage, support d’intervention, bilan, transfert de connaissances aux équipes en place

600 - 800 € HT / Jour

Compétences et mots-clés

  • Process
  • Gestion de projet
  • Efficacité
  • Optimisation d'activités
  • Excel

Expériences & Missions réalisées

  • C
    Cadres en Mission

    Consultante généraliste en gestion et en organisation

    De avril 2021 à aujourd'hui

    • Assistance : renforcer une équipe pour parvenir à la concrétisation d’un projet.

    • Gestion de projets :

    o mener des audits fonctionnels et opérationnels,

    o créer et gérer des plan d’actions correctives,

    o gérer des projets spécifiques (admin, IT, finance…),

    • Accompagnement des dirigeants sur des projets de transformation :

    o créer et gérer un plan de redressement,

    o auditer la gouvernance d’entreprise,

    o mettre en œuvre un référentiel de contrôle interne.

  • C
    CNO St Germain en Laye

    Assistante administrative

    De novembre 2017 à mars 2020

    • Décrire, documenter et améliorer les processus des activités clés du club

    o 8 procédures clés documentées

    • Accompagner l’organisation du Meeting national du CNO Saint-Germain Boucles de Seine et du Championnat de France Handisport de natation

    o 6 jours de compétition non-stop, + de 400 nageurs, + de 40 élus présents

    • Gérer les campagnes d’inscription via COMITI (communication, gestion des adhérents, suivi paiements…)

    o + de 700 adhésions à gérer,

    o reporting hebdo au conseil d’administration,

    o + de 100 heures de permanences téléphoniques et présentielles à chaque rentrée

Formations & Certifications

  • I
    IAE de Lille

    Maîtrise de Sciences de Gestion

    De 1994 à 1996
  • U
    Université Lille 1

    DEUG Maths-Informatique-Sc. Sociales

    De 1992 à 1994

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Stéphanie Tricot
Chef de projets internes
Saint-Malo