Profil de Vincent COCHINARD
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Consultant Achat

Vincent COCHINARD

Pro
Survilliers

Description

La fonction achat doit prendre un virage avec l’ère de la « transformation digitale ». Depuis plusieurs années, la fonction achat et donc par extension l’acheteur doit devenir une réel business partner de ses clients internes.

L’enjeu des directions achat
Générer des gains économiques durables en investissement le plus efficacement possible.
Toutes les directions achat doivent se renouveler dans leur marketing achat pour attirer les prescripteurs à leur confier leurs besoins à l’étape de projet / d’idée / de concept.

Savoir mobiliser les ressources externes en fonction des enjeux :
C’est lors de cette phase que l’entreprise réalise les plus gros gains en achat.

L’apport de la technologie
En complément de l’acheteur et non en remplacement, c’est bien de cette manière qu’il faut aborder l’apport de technologie. En l’associant à une démarche d’efficacité opérationnelle, l’entreprise peut vraiment déclencher des effets de synergie pour recentrer les acheteurs sur les tâches à valeur ajoutée.

Efficacité opérationnelle
Implique de repenser les processus métiers pour répondre aux attentes du client interne. Il faut bien veiller à ce que cela vienne du collectif opérationnel pour un maximum d’adhésion.

La connaissance fournisseur, du marché
L’un des axes majeurs pour l’acheteur afin de garantir au client interne une qualité de réponse. Là aussi, l’apport de technologie peut faire gagner du temps (intelligence artificielle et données fournisseurs).

L'animation de relation contractuelle et la gestion du risque
Les achats doivent être vigilant aux risques contractuels, fournisseurs, fonctionnels métiers.

Compétences et mots-clés

  • Manager consultant achats
  • Consultant en excellence opérationnelle
  • Achats externalisés
  • MOA SI Achat

Catalogue

Accompagnement à la mise en place ou amélioration …

Cadrage et collecte préalable Cadrage et planification de la mission Prise de connaissance de l’existant (organigramme, procédures, modes opératoires, tableaux de bord, données statistiques, …) Analyse de l'existant et définition de la cible Analyse de l’organisation existante Benchmark des processus actuels Organisation du projet en fonction de la cible définie Plan d'actions et mise en œuvre Organisation des ateliers Suivi de l’avancement

800 € HT / Jour

Pilotage d'un dossier d'achat

Analyse et Expression de besoin Caractériser le besoin interne et en déduire les critères de recevabilité. Synthétiser le cadre général et les spécificités Sourcing Fournisseur Identifier le marché fournisseur Définition de la stratégie de la consultation Gestion du dossier de consultation et analyse des réponses Cahier des charges et règlement de l’appel d’offres Calendrier du dossier Synthèse des réponses selon les critères d’analyse Soutenances et négociations Définition de la stratégie de soutenance Organisation des soutenances Élaboration du contrat et mise en place Rédaction du contrat selon les modèles en place Accompagnement sur la rédaction des annexes métiers

800 € HT / Jour

Gestion de la relation Fournisseurs et pilotage de…

Mise en place des achats responsables Analyse de l’existant Benchmark et analyse d’écart Feuille de route L’évaluation qualité de la prestation fournisseur Définition du processus du management de la qualité des prestations Élaboration de la fiche d’évaluation et de synthèse Définition des actions correctrices Mesure de la performance du fournisseur Elaboration des critères d’évaluation de la performance fournisseur Définition du processus de rencontre de mise à jour de la fiche Mise en place d’une classification des fournisseurs Cartographie Synthèse du statut du fournisseur

Sur devis

Expériences & Missions réalisées

  • G
    Groupe bancaire

    Animation et Formation au SI Achat

    De septembre 2019 à aujourd'hui

    Préparation des séquences et des supports.

    Animation des séquences en présentiel ou en classe virtuelle.

    Formation des acheteurs du Groupe bancaire au SI achat

  • Site Internet & Réseaux sociaux

    Contact

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