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Responsable Supply chain de transition

Vincent Perrouault

Pro
Le Mesnil-Esnard

Description

J'aide les TPE/PME pour améliorer la satisfaction de leurs clients et leur chiffre d'affaires, en optimisant leur supply chain.
Manager de transition et consultant/expert en logistique.

J'interviens pour trouver avec vous, une solution à une problématique opérationnelle ou stratégique, mener un projet d'amélioration (ERP, Wms, réorganisation des flux ou d'un entrepôt,etc)

Doté d'une solide expérience dans les métiers de la supply chain (approvisionnement, planification, entreposage,etc ), dans la distribution, l'agro alimentaire, la restauration hors foyer ou la prestation de services, j'interviens et mets mon expérience au service des entreprises pour accroître leur taux de services, réorganiser les flux, optimiser les stocks, planifier les approvisionnements, etc.

A bientôt pour de nouvelles aventures.

Compétences

  • ERP
  • Supply chain
  • Approvisionnement
  • Agro Alimentaire
  • Gestion de flux
  • Management
  • + 5

Expériences & Missions réalisées

  • Logo
    LOUIS VUITTON

    Consultant en logistique opérationnelle

    De septembre 2019 à novembre 2019

    Mission d’amélioration/méthode logistique sur le pôle emballage d’un atelier maroquinerie en marge du passage de l’activité sur SAP.

  • Logo
    Laboratoire Abbott

    Responsables prestations externalisées

    De février 2019 à août 2019

    Mise en place de KPI (taux de services global, OTIF, etc.), suivi quotidien de la prestation et travail avec le prestataire pour faire évoluer son travail et développer un esprit coopératif.

    Taux de service client passé de 92 à 98.2%.

  • Logo
    GLI services

    Responsable de centre de profit

    De septembre 2018 à décembre 2018

    Management de l’activité, de l’équipe et de la relation clients sur un centre de services en cours de réorganisation.

  • Formations & Certifications

  • A
    APICS

    Certification CPIM

    De 2018 à 2019

    Certification CPIM : Part 1 obtenue 10/2018 et Part 2 en cours

  • I
    IUT de Troyes

    DESU Gestion des Opérations Logistiques

    De 1989 à 1990

    Formation alternée entre 6 mois de cours et 6 mois de stages en entreprise (Auchan logistique).

  • Catalogue

    • Conseil en logistique opérationnelle

      Vos stocks ne sont pas gérés ? Vous n'avez jamais les bons produits au bon moment? Lorsque vous planifiez une production de 800 pièces vous parvenez à en produire 500 pièces, etc.

      Après une phase de diagnostic, je vous propose un plan d'action que vous validons ensemble et définissons le calendrier d'action

      Sur devis
    • Management de transition supply chain

      J'interviens sur une situation d'urgence pour reprendre en main, un service, une activité approvisionnement, un site ou centre de profit logistique, rétablir une situation stable et transmettre au futur responsable.

      600 € / Jour
    • Diagnostic logistique / Plan d'action

      Poser un diagnostic sur votre organisation logistique, ses processus, la carte des flux, la volumétrie et la maturité.

      Pour proposer des scénariis d'évolution/amélioration et valider ensemble un plan d'actions à court et moyen terme.

      650 € / Jour

    Site Internet & Réseaux sociaux

    Contact

    Vincent Perrouault
    Manager de transition Supply chain, consultant en logistique opérationnelle
    Le Mesnil-Esnard
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